| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、引言 | 第7-12页 |
| ·研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·国内外医院成本控制现状 | 第8-10页 |
| ·国外医院成本控制现状 | 第8-9页 |
| ·国内医院成本控制现状 | 第9-10页 |
| ·研究思路和内容 | 第10-12页 |
| ·研究的思路 | 第10页 |
| ·研究的内容 | 第10-12页 |
| 第二章 成本控制相关理论 | 第12-19页 |
| ·医院成本定义及构成 | 第12-14页 |
| ·医院成本控制方法 | 第14页 |
| ·医院成本控制程序 | 第14-17页 |
| ·专业组织结构 | 第15页 |
| ·制度建设 | 第15页 |
| ·按过程控制并监督成本 | 第15-16页 |
| ·建立绩效评估体系,纠正偏差 | 第16-17页 |
| ·医院成本控制原则 | 第17-19页 |
| 第三章 X医院成本控制现状分析 | 第19-29页 |
| ·X医院简介 | 第19页 |
| ·X医院成本控制现状 | 第19-25页 |
| ·成本控制方法 | 第19-20页 |
| ·成本控制程序 | 第20-25页 |
| ·X医院现行成本控制存在的主要问题 | 第25-29页 |
| ·成本目标制定不准确 | 第25页 |
| ·成本控制组织未明确 | 第25-26页 |
| ·成本控制制度不完善 | 第26页 |
| ·成本控制过程管理粗放 | 第26-27页 |
| ·成本控制缺乏绩效评估体系 | 第27-29页 |
| 第四章 X医院成本控制改进方案 | 第29-41页 |
| ·X医院成本控制改进方案的整体思路 | 第29页 |
| ·X医院成本控制改进的具体内容 | 第29-41页 |
| ·科学制定成本控制目标 | 第29-32页 |
| ·健全成本控制组织结构 | 第32-33页 |
| ·健全成本控制制度 | 第33-34页 |
| ·细化成本控制过程管理 | 第34-39页 |
| ·建立成本控制绩效评估体系 | 第39-41页 |
| 第五章 X医院成本控制的保障措施 | 第41-43页 |
| ·思想上给予充分重视 | 第41页 |
| ·各行政、后勤管理部门均能指定专人负责成本项目的实施 | 第41页 |
| ·预算部门能加强院内成本控制的宣传力度 | 第41页 |
| ·制定刚性措施杜绝院内特批项目 | 第41-43页 |
| 第六章 结束语 | 第43-44页 |
| ·结论 | 第43页 |
| ·展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |