老挝国家电力公司发展策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 中国对老挝水电企业发展的研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究目的与内容 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5 论文创新点 | 第15-16页 |
| 1.6 研究方法与技术路线图 | 第16-18页 |
| 1.6.1 研究方法 | 第16页 |
| 1.6.2 技术路线图 | 第16-18页 |
| 第二章 老挝国家电力公司发展概况 | 第18-24页 |
| 2.1 老挝电力发展整体概况 | 第18页 |
| 2.2 老挝国家电力公司发展历程 | 第18-21页 |
| 2.3 老挝国家电力公司发展中的问题分析 | 第21-24页 |
| 第三章 老挝国家电力公司发展环境分析 | 第24-34页 |
| 3.1 老挝国家电力公司PEST分析 | 第24-26页 |
| 3.1.1 政治因素 | 第25页 |
| 3.1.2 经济因素 | 第25页 |
| 3.1.3 社会因素 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术因素 | 第26页 |
| 3.2 老挝国家电力公司五力分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 行业内现有企业的竞争 | 第27页 |
| 3.2.2 新进入者的威胁 | 第27页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第27-28页 |
| 3.2.4 供应者讨价还价的能力 | 第28页 |
| 3.2.5 购买者讨价还价的能力 | 第28页 |
| 3.2.6 五力分析结论 | 第28页 |
| 3.3 老挝国家电力公司SWOT分析 | 第28-34页 |
| 3.3.1 优势S(strengths) | 第29-30页 |
| 3.3.2 劣势W(weaknesses) | 第30页 |
| 3.3.3 机会O(opportunities) | 第30-31页 |
| 3.3.4 威胁T(threats) | 第31-34页 |
| 第四章 老挝国家电力公司的发展策略 | 第34-41页 |
| 4.1 技术创新策略 | 第34-35页 |
| 4.2 财务策略 | 第35-36页 |
| 4.3 人力资源策略 | 第36-38页 |
| 4.4 市场拓展策略 | 第38-39页 |
| 4.5 信息化建设策略 | 第39-41页 |
| 第五章 发展策略的实施与控制 | 第41-44页 |
| 5.1 发展策略实施方案 | 第41-43页 |
| 5.1.1 充分利用“一带一路”发展契机 | 第41页 |
| 5.1.2 强化策略领导 | 第41-42页 |
| 5.1.3 优化企业资源 | 第42页 |
| 5.1.4 组织策略 | 第42-43页 |
| 5.2 发展策略控制 | 第43-44页 |
| 第六章 总结与展望 | 第44-46页 |
| 6.1 总结 | 第44页 |
| 6.2 局限性与展望 | 第44-46页 |
| 6.2.1 研究局限性 | 第44-45页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
