互联网企业的免费模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义及目标 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 商业模式综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 商业模式 | 第15-17页 |
| 2.1.2 互联网商业模式 | 第17-18页 |
| 2.2 免费模式综述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 免费模式原理 | 第18-20页 |
| 2.2.2 免费模式应用 | 第20-21页 |
| 2.3 成功关键因素综述 | 第21-23页 |
| 第三章 免费模式的本质与特征 | 第23-32页 |
| 3.1 克里斯·安德森免费模式的提出 | 第23-25页 |
| 3.1.1 克里斯·安德森介绍 | 第23-24页 |
| 3.1.2 从长尾理论到免费模式 | 第24页 |
| 3.1.3 免费模式的学术界探讨 | 第24-25页 |
| 3.2 免费模式的本质 | 第25-30页 |
| 3.2.1 免费与盈利的矛盾 | 第26页 |
| 3.2.2 “免费”企业如何生存 | 第26-29页 |
| 3.2.3 案例说明——以游戏软件企业为例 | 第29-30页 |
| 3.3 免费模式的特征 | 第30-32页 |
| 第四章 互联网免费模式成功关键因素 | 第32-40页 |
| 4.1 成功关键因素模型的构建 | 第32-34页 |
| 4.1.1 研究内容和研究方法 | 第32-33页 |
| 4.1.2 定义成功的互联网企业 | 第33页 |
| 4.1.3 “4+4”模型框架 | 第33-34页 |
| 4.2 四个主要因素的阐述 | 第34-37页 |
| 4.2.1 用户导向 | 第35页 |
| 4.2.2 盈利模式 | 第35-36页 |
| 4.2.3 核心资源 | 第36页 |
| 4.2.4 持续创新 | 第36-37页 |
| 4.3 四个支持性因素的阐述 | 第37-40页 |
| 4.3.1 团队文化 | 第37-38页 |
| 4.3.2 卓越领导 | 第38-39页 |
| 4.3.3 融资能力 | 第39页 |
| 4.3.4 营销策略 | 第39-40页 |
| 第五章 互联网企业免费模式的创新 | 第40-46页 |
| 5.1 企业内部价值活动优化 | 第40-41页 |
| 5.2 价值链纵向一体化拓展 | 第41-42页 |
| 5.3 价值网络形成带来的突破 | 第42-43页 |
| 5.4 免费模式的未来走向——“免费+共享” | 第43-46页 |
| 5.4.1 共享经济与协同消费 | 第43-44页 |
| 5.4.2 “免费+共享”的新形式 | 第44-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 本文结论 | 第46页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 作者简介 | 第56页 |
