| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 主要内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第12-13页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第12页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第12-13页 |
| 第2章 相关概念和理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 相关概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 领导团队 | 第13页 |
| 2.1.2 领导与管理 | 第13-14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-17页 |
| 2.2.1 合作与竞争理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 人性假设理论 | 第15页 |
| 2.2.3 建设性冲突理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 员工卷入理论 | 第16页 |
| 2.2.5 相关理论与本研究的联系 | 第16-17页 |
| 第3章 GDSW医药有限公司核心领导团队管理机制存在问题与原因 | 第17-28页 |
| 3.1 基本情况介绍 | 第17-21页 |
| 3.1.1 经营情况简介 | 第17-20页 |
| 3.1.2 组织架构简介 | 第20-21页 |
| 3.2 核心领导团队简介 | 第21-22页 |
| 3.3 核心领导团队管理机制存在问题 | 第22-25页 |
| 3.4 问题出现的原因分析 | 第25-28页 |
| 第4章 GDSW医药有限公司核心领导团队管理机制的优化措施 | 第28-36页 |
| 4.1 建立完善内部管理制度体系 | 第28-31页 |
| 4.1.1 建立完善自我评估体系 | 第28-29页 |
| 4.1.2 建立完善科学规范的管理制度 | 第29页 |
| 4.1.3 建立完善现代企业人力资源制度 | 第29-30页 |
| 4.1.4 建立完善相关激励机制 | 第30页 |
| 4.1.5 建立运营情况及财务状况定期通报机制 | 第30-31页 |
| 4.2 加强团队队伍建设 | 第31-33页 |
| 4.2.1 加强核心领导团队成员沟通 | 第31页 |
| 4.2.2 建立完善团队成员相关人才支持体系 | 第31-32页 |
| 4.2.3 核心领导团队充分发挥示范带头作用 | 第32-33页 |
| 4.3 建立完善的企业价值体系 | 第33-36页 |
| 4.3.1 个人目标与团队目标有机结合 | 第33-34页 |
| 4.3.2 建立沟通顺畅的诉求反映渠道 | 第34页 |
| 4.3.3 建立合适的企业文化 | 第34-36页 |
| 第5章 管理机制优化的保障措施 | 第36-40页 |
| 5.1 开展岗位责任体系建设 | 第36页 |
| 5.2 充分发挥核心领导团队及全体员工的主体地位作用 | 第36-37页 |
| 5.3 强化绩效管理，健全高管激励体系 | 第37-38页 |
| 5.4 加强管理体系的开放性 | 第38-40页 |
| 第6章 总结 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
