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Y农场内部控制环境问题研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的第12页
    1.3 研究意义第12-13页
    1.4 国内外文献综述第13-15页
        1.4.1 国际相关理论研究第13-14页
        1.4.2 国内理论研究第14-15页
    1.5 研究方法、研究思路与结构安排第15-17页
        1.5.1 研究方法与思路第15-16页
        1.5.2 结构安排第16-17页
第二章 内部控制环境概述第17-24页
    2.1 内部控制环境要素分析第17-18页
        2.1.1 内部控制环境的基本概念第17页
        2.1.2 内部控制环境的作用第17-18页
    2.2 内部控制环境主要内容第18-24页
        2.2.1 发展战略概述第18-19页
        2.2.2 组织结构概述第19-20页
        2.2.3 人力资源概述第20-21页
        2.2.4 内部审计概述第21-22页
        2.2.5 企业文化概述第22-24页
第三章 Y农场概况与内部控制现状第24-35页
    3.1 国有农场的历史背景第24-27页
        3.1.1 国有农场的诞生第24-25页
        3.1.2 国有农场的改革第25-27页
    3.2 Y农场的历史背景与特点第27-28页
        3.2.1 Y农场的历史背景第27-28页
        3.2.2 Y农场的特点第28页
    3.3 Y农场内部控制环境的基本情况第28-35页
        3.3.1 Y农场发展战略第28-29页
        3.3.2 Y农场组织结构第29-31页
        3.3.3 Y农场人力资源第31-33页
        3.3.4 Y农场内部审计第33-34页
        3.3.5 Y农场企业文化第34-35页
第四章 Y农场内部控制环境存在的问题第35-43页
    4.1 Y农场发展战略工作有待完善第35-36页
        4.1.1 战略制定缺乏科学程序第35页
        4.1.2 战略监控有待完善第35-36页
    4.2. Y农场组织结构设置不合理第36-38页
    4.3 Y农场人力资源管理需要加强第38-40页
    4.4 Y农场内部审计工作不健全第40-41页
    4.5 Y农场企业文化尚不成熟第41-43页
第五章 Y农场内部控制环境改善建议第43-57页
    5.1 Y农场发展战略建议第43-46页
        5.1.1 重视发展战略的前期调研分析第43页
        5.1.2 完善战略监控和评价体系第43页
        5.1.3 加大农场战略宣传工作第43-44页
        5.1.4 完善农场战略的汇报机制第44-46页
    5.2 Y农场组织结构建议第46-48页
        5.2.1 组织结构整体建议第46页
        5.2.2 相关部门的改进建议第46-48页
    5.3 Y农场人力资源建议第48-52页
        5.3.1 科学制定人力资源规划第48-49页
        5.3.2 加强招聘力度,拓展招聘方式第49页
        5.3.3 制定严谨的招聘程序第49-51页
        5.3.4 构建科学的劳动合同管理办法第51页
        5.3.5 组织岗前培训,完善培训机制第51页
        5.3.6 建立激励体系,提高员工积极性第51-52页
    5.4 Y农场内部审计建议第52-56页
        5.4.1 扩大并规范农场内部审计的范围第52-53页
        5.4.2 规范审计流程与审计制度第53-54页
        5.4.3 规范各项具体审计的要求第54-55页
        5.4.4 增加风险分析与报告管理第55-56页
    5.5 Y农场企业文化建议第56-57页
        5.5.1 加强对企业文化的认知第56页
        5.5.2 完善配套制度与措施第56-57页
结束语第57-58页
参考文献第58-61页
致谢第61-62页

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