| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 论文结构安排 | 第11-12页 |
| 第二章 天津光电航用三合一接收设备开发项目现状分析 | 第12-44页 |
| 2.1 天津光电简介 | 第12页 |
| 2.2 T项目开发现状分析 | 第12-15页 |
| 2.2.1 T项目发展历程 | 第12-14页 |
| 2.2.2 T项目应用环境 | 第14-15页 |
| 2.3 T项目管理现状 | 第15-41页 |
| 2.3.1 T项目管理组织结构 | 第15-21页 |
| 2.3.2 T项目管理流程 | 第21-22页 |
| 2.3.3 T项目管理实施 | 第22-41页 |
| 2.4 T项目管理过程中存在的问题分析 | 第41-44页 |
| 2.4.1 T项目管理组织结构问题 | 第41-42页 |
| 2.4.2 T项目中的冲突问题 | 第42-43页 |
| 2.4.3 T项目管理中的控制问题 | 第43-44页 |
| 第三章 天津光电航用三合一接收设备开发项目管理体系改进 | 第44-50页 |
| 3.1 T项目管理组织结构改进设计 | 第44-46页 |
| 3.1.1 明确项目经理责任制 | 第44-45页 |
| 3.1.2 完善项目部的职能功能 | 第45-46页 |
| 3.2 T项目冲突管理改进 | 第46-47页 |
| 3.3 T项目管理过程中的控制体系改进设计 | 第47-50页 |
| 第四章 天津光电航用三合一接收设备开发项目管理体系保障 | 第50-54页 |
| 4.1 企业文化的保障 | 第50-51页 |
| 4.2 组织管理的保障 | 第51页 |
| 4.3 人力资源的保障 | 第51-52页 |
| 4.4 技术实力的保障 | 第52-54页 |
| 第五章 全文总结及展望 | 第54-55页 |
| 5.1 全文总结 | 第54页 |
| 5.2 展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
