基于产业链经营策略的H公司的战略管理

摘要	第4-6页
Abstract	第6-7页
第一章 绪论	第9-12页
第一节 选题背景与研究问题	第9-10页
第二节 研究目的与意义	第10页
第三节 研究思路	第10-12页
第二章 理论基础与文献综述	第12-14页
一、战略管理理论	第12-13页
二、五力模型及相关理论	第13页
三、产品生命周期理论	第13-14页
第三章 公司现状分析	第14-19页
第一节 公司简介	第14页
第二节 经营及研发策略现状	第14-19页
第四章 液晶显示行业研究与分析	第19-33页
第一节 液晶产业链及特性分析	第19-25页
第二节 液晶行业宏观环境分析(PEST)	第25-29页
第三节 行业竞争结构分析	第29-33页
第五章 公司产品与产业链研究	第33-44页
第一节 公司产业链构成及产品信息	第33-36页
第二节 产品上下游相关性研究	第36-41页
第三节 产品生命周期角度的策略分析	第41-44页
第六章 公司产业链发展战略分析	第44-48页
第一节 公司优势与劣势分析	第44-46页
第二节 外部机遇和阻力研究	第46-48页
第七章 基于产业链分析的经营管理体系研究	第48-56页
第一节 新战略实施的目标	第48-50页
第二节 公司总体发展战略设计	第50-54页
第三节 实施产业链战略潜在的风险	第54-56页
第八章 结论与展望	第56-60页
第一节 结论	第56-57页
第二节 展望	第57-60页
参考文献	第60-63页
附录	第63-65页
后记	第65-66页