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企业战略联盟财务绩效评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
一、前言第8-11页
 (一) 研究背景第8-9页
 (二) 研究目的第9页
 (三) 研究方法和框架第9-10页
 (四) 本文的创新之处第10-11页
二、企业战略联盟的相关理论及其绩效评价研究分析第11-20页
 (一) 企业战略联盟的界定第11-12页
 (二) 企业战略联盟的模式第12-14页
  1、按价值链分类第12-13页
  2、按合作方式分类第13页
  3、其他方式划分第13-14页
 (三) 企业战略联盟的理论基础第14-17页
  1、交易成本经济学理论第14-15页
  2、资源基础理论第15页
  3、社会网络组织理论第15-16页
  4、博弈论第16-17页
 (四) 企业战略联盟绩效评价研究述评第17-20页
三、企业战略联盟绩效影响因素第20-23页
 (一) 联盟合作伙伴第20页
 (二) 联盟治理结构第20-21页
 (三) 联盟企业家导向第21-22页
 (四) 联盟企业文化第22-23页
四、企业战略联盟财务绩效实证分析第23-46页
 (一) 企业战略联盟绩效评价财务指标的选取第23-24页
  1、财务指标选取的理论依据第23页
  2、财务指标的体系设计第23-24页
 (二) 评价企业战略联盟绩效的财务指标内容和意义第24-27页
  1、盈利能力指标第24-25页
  2、营运能力指标第25-26页
  3、成长能力指标第26-27页
 (三) 样本选取及其描述第27-31页
 (四) 战略联盟财务绩效研究第31-46页
  1、企业战略联盟财务绩效的财务指标分析第31-37页
  2、企业战略联盟财务绩效案例分析—宝钢集团第37-46页
五、提高企业战略联盟财务绩效的建议第46-48页
六、结论与展望第48-50页
 (一) 结论第48页
 (二) 展望第48-50页
参考文献第50-53页
读研期间发表论文目录第53-54页
致谢第54-55页

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