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平台型企业自组织形成机理研究--以淘宝网为例

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-14页
    1.1 问题提出第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9-10页
        1.2.2 实践价值第10页
    1.3 研究方法第10-11页
    1.4 研究路线第11-13页
    1.5 创新之处第13-14页
2 文献综述与分析框架第14-23页
    2.1 平台与平台型企业相关研究第14-18页
        2.1.1 平台第14-15页
        2.1.2 平台型企业第15-18页
    2.2 自组织相关研究第18-20页
        2.2.1 自组织与他组织第18-19页
        2.2.2 自组织演化相关研究第19-20页
    2.3 平台型企业自组织相关研究第20-21页
    2.4 分析框架第21-23页
3 研究设计第23-32页
    3.1 研究方法的选择第23页
    3.2 案例选择与背景介绍第23-24页
    3.3 数据收集第24-27页
    3.4 保证研究信效度的策略第27页
    3.5 数据分析第27-32页
4 案例分析第32-39页
    4.1 自创生第32-33页
    4.2 自成长第33-35页
    4.3 自放大第35-37页
    4.4 自适应第37-39页
5 案例发现第39-50页
    5.1 平台功能变化:从指示型到授权型第39-42页
    5.2 中小企业间连接:从外控型到内控型实现自姐织第42-46页
    5.3 平台型企业自组织形成机理模型第46-50页
6 结论与启示第50-54页
    6.1 研究结论第50-51页
    6.2 研究启示第51-53页
    6.3 研究不足第53-54页
攻读硕士期间的学术成果第54-55页
附录第55-57页
参考文献第57-63页
后记第63-64页

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