| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第13页 |
| 1.4 研究的主要内容和方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 2 THINKPAD发展现状分析 | 第16-27页 |
| 2.1 中国笔记本电脑市场环境分析 | 第16-20页 |
| 2.1.1 中国笔记本电脑市场份额变化 | 第16-17页 |
| 2.1.2 中国笔记本电脑销售渠道分析 | 第17-19页 |
| 2.1.3 中国笔记本电脑主要品牌现状分析 | 第19-20页 |
| 2.2 联想的发展历程及主要产品定位 | 第20-24页 |
| 2.2.1 联想的发展历程 | 第20-22页 |
| 2.2.2 联想的主要产品定位 | 第22-24页 |
| 2.3 联想T/R双模式介绍 | 第24-27页 |
| 2.3.1 联想T/R双模式的由来和价值 | 第24-25页 |
| 2.3.2 联想T/R模式下的渠道架构体系 | 第25-27页 |
| 3 THINKPAD线上线下通路运营现状分析 | 第27-44页 |
| 3.1 THINKPAD线下通路运营情况分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 THINKPAD线下通路布局 | 第27页 |
| 3.1.2 THINKPAD线下通路运营现状 | 第27-29页 |
| 3.1.3 THINKPAD线下通路的发展方向 | 第29-30页 |
| 3.1.4 THINKPAD线下通路的SWOT分析 | 第30-31页 |
| 3.2 THINKPAD线上通路运营情况分析 | 第31-42页 |
| 3.2.1 THINKPAD线上通路布局 | 第31-33页 |
| 3.2.2 THINKPAD线上通路核心平台分析 | 第33-38页 |
| 3.2.3 THINKPAD线上通路运营工具分析 | 第38-39页 |
| 3.2.4 THINKPAD线上通路的发展方向 | 第39-42页 |
| 3.3 线上线下整合的主要问题分析 | 第42-43页 |
| 3.4 THINKPAD线上线下零售整合的目标和计划 | 第43-44页 |
| 4 THINKPAD电脑线上线下零售整合的具体策略 | 第44-51页 |
| 4.1 THINKPAD线上线下整合整体策略 | 第44页 |
| 4.2 THINKPAD线上线下整合产品策略 | 第44-46页 |
| 4.3 THINKPAD线上线下整合渠道策略 | 第46-49页 |
| 4.4 THINKPAD线上线下整合价格策略 | 第49-50页 |
| 4.5 THINKPAD线上线下整合服务商策略 | 第50-51页 |
| 5 THINKPAD电脑线上线下零售整合的保障措施 | 第51-56页 |
| 5.1 持续强化和完善线上渠道竞争力 | 第51-53页 |
| 5.2 围绕细分用户市场,驱动高端市场增长 | 第53页 |
| 5.3 深化组织机构与内部资源的整合 | 第53-54页 |
| 5.4 继续巩固高端品牌形象 | 第54-56页 |
| 6 THINKPAD电脑线上线下整合区域实施实例 | 第56-63页 |
| 6.1 实施区域背景介绍 | 第56-57页 |
| 6.2 实施区域问题分析及对应方案 | 第57-59页 |
| 6.3 实施区域结果呈现 | 第59-63页 |
| 7 结论与展望 | 第63-65页 |
| 7.1 结论 | 第63-64页 |
| 7.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
