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临沧公路管理总段机关效能建设问题的研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-20页
    一、选题的背景及研究意义第10-12页
        (一)选题背景第10-11页
        (二)研究的意义第11-12页
        (三)本论文的创新点第12页
    二、国内外文献综述第12-17页
        (一)国外研究现状第12-15页
        (二)国内研究现状第15-17页
        (三)文献评论第17页
    三、本选题采取的研究方法、技术路线第17-20页
        (一)研究方法第17-18页
        (二)技术路线第18-20页
第一章 机关效能建设的相关理论基础第20-25页
    第一节 概念界定第20-22页
        一、效能第20-21页
        二、机关效能建设第21-22页
    第二节 机关效能建设相关理论基础第22-25页
        一、绩效管理理论第22-23页
        二、激励理论第23-25页
第二章 临沧公路管理总段机关效能建设的现状第25-32页
    第一节 临沧公路管理总段机构设置基本情况及效能建设发展历程第25-30页
        一、临沧公路管理总段三级机构设置及职能第25-27页
        二、临沧公路管理总段机关人员基本情况第27-28页
        三、临沧公路管理总段效能建设发展历程第28-30页
    第二节 临沧公路管理总段机关效能建设的具体措施第30-32页
        一、建立效能建设管理工作机构第30页
        二、建立绩效考核体系第30页
        三、加强制度建设和执行力度第30-31页
        四、运用电子政务第31-32页
第三章 临沧公路管理总段机关效能建设存在的问题及原因分析第32-36页
    第一节 临沧公路管理总段机关效能建设存在的问题第32-34页
        一、绩效考核过以笼统第32页
        二、机关自身管理松懈干部素质不适应第32-33页
        三、管理人员角色错位第33页
        四、机关服务基层问题第33页
        五、监督管理机制滞后和落实不够到位第33-34页
    第二节 临沧公路管理总段机关效能建设问题存在的原因分析第34-36页
        一、机关人员对提高效能建设的认识不清第34页
        二、各项规章制度还不尽完善第34-35页
        三、奖励机制还不到位第35页
        四、职能职责的弊端显现第35-36页
第四章 提高临沧公路管理总段机关效能建设的对策第36-47页
    第一节 加强机关自身建设第36-37页
        一、实施“一把手”工程第36页
        二、提高决策的科学化和民主化水平第36-37页
    第二节 加强机关队伍建设第37-40页
        一、加强培训,不断增强机关人员素质第37-39页
        二、强化机关的人员服务、责任和效率意识第39-40页
    第三节 建立科学考核机制和激励机制第40-45页
        一、建立科学的考核评价体系第40-42页
        二、重视绩效考核结果的实效应用第42-43页
        三、有效的利用激励机制第43-45页
    第四节 充分利用电子政务管理手段第45-47页
        一、完善电子政务基础设施建设第45页
        二、强制规范使用OA电子政务办公手段第45-46页
        三、大力推动机关信息化平台建设第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52页

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