| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容 | 第12-15页 |
| 第三节 研究方法 | 第15页 |
| 第四节 可能的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第17-27页 |
| 第一节 人力资源管理效能理论综述 | 第17-19页 |
| 一、人力资源管理效能概念 | 第17-18页 |
| 二、人力资源管理效能评价因素 | 第18-19页 |
| 第二节 工作满意度理论综述 | 第19-22页 |
| 一、工作满意度概念 | 第19-20页 |
| 二、工作满意度影响因素 | 第20-21页 |
| 三、工作满意度测量方法和工具 | 第21-22页 |
| 第三节 组织绩效理论综述 | 第22-24页 |
| 一、组织绩效概念 | 第22-23页 |
| 二、组织绩效的测量 | 第23-24页 |
| 第四节 人力资源管理效能、工作满意度与组织绩效之间的关系 | 第24-26页 |
| 一、人力资源管理效能与工作满意度之间的关系 | 第24-25页 |
| 二、人力资源管理效能与组织绩效之间的关系 | 第25页 |
| 三、工作满意度与组织绩效之间的关系 | 第25-26页 |
| 第五节 本章小节 | 第26-27页 |
| 第三章 研究方案设计 | 第27-38页 |
| 第一节 研究假设与研究模型 | 第27-29页 |
| 一、研究假设 | 第27-29页 |
| 二、研究模型 | 第29页 |
| 第二节 问卷设计 | 第29-34页 |
| 一、变量说明与量表来源 | 第29-31页 |
| 二、量表设计 | 第31-34页 |
| 第三节 预测试 | 第34-36页 |
| 一、问卷发放 | 第34-35页 |
| 二、量表分析 | 第35-36页 |
| 第四节 问卷的发放与回收 | 第36-38页 |
| 一、问卷的发放方法 | 第36-37页 |
| 二、数据样本选择标准 | 第37-38页 |
| 第四章 实证分析 | 第38-56页 |
| 第一节 描述性统计分析 | 第38-40页 |
| 第二节 信度和效度分析 | 第40-41页 |
| 一、信度分析 | 第40-41页 |
| 二、效度分析 | 第41页 |
| 第三节 因子分析 | 第41-45页 |
| 一、人力资源管理效能 | 第41-43页 |
| 二、工作满意度 | 第43-44页 |
| 三、组织绩效 | 第44-45页 |
| 第四节 相关分析 | 第45-46页 |
| 第五节 回归分析 | 第46-54页 |
| 一、人力资源管理效能与工作满意度 | 第47-49页 |
| 二、人力资源管理效能与组织绩效 | 第49-50页 |
| 三、工作满意度与组织绩效 | 第50-51页 |
| 四、中介效用分析 | 第51-54页 |
| 第六节 假设检验结果 | 第54-56页 |
| 第五章 研究结论与启示 | 第56-61页 |
| 第一节 研究结论 | 第56-57页 |
| 一、人力资源管理效能显著提高工作满意度 | 第56页 |
| 二、人力资源管理效能显著提高组织绩效 | 第56页 |
| 三、工作满意度显著提高组织绩效 | 第56-57页 |
| 四、工作满意度在人力资源管理效能和组织绩效之间的中介效用 | 第57页 |
| 第二节 管理实践启示 | 第57-59页 |
| 一、重视人力资源管理实践 | 第57-58页 |
| 二、树立人力资源管理效能观念 | 第58页 |
| 三、多途径提高人力资源管理效能 | 第58页 |
| 四、加强公司文化建设 | 第58-59页 |
| 第三节 研究不足与未来研究方向 | 第59-61页 |
| 一、研究不足 | 第59-60页 |
| 二、未来研究方向 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 在读期间科研成果 | 第74页 |