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大学公共英语教师自我效能感、身份认同与主观幸福感的关系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 引言第10-12页
2 文献综述第12-24页
    2.1 自我效能感的研究综述第12-15页
        2.1.1 有关自我效能感概念的研究综述第12-13页
        2.1.2 自我效能感的测量第13-14页
        2.1.3 教师自我效能感的相关研究第14-15页
    2.2 身份认同的研究综述第15-18页
        2.2.1 有关身份认同概念的研究综述第15-16页
        2.2.2 有关教师身份认同概念的研究综述第16-17页
        2.2.3 教师身份认同的测量第17页
        2.2.4 教师身份认同的相关研究第17-18页
    2.3 主观幸福感的研究综述第18-21页
        2.3.1 有关主观幸福感概念的研究综述第18-20页
        2.3.2 主观幸福感的测量第20页
        2.3.3 主观幸福感的相关研究第20-21页
    2.4 自我效能感、身份认同与主观幸福感的关系第21-24页
3 研究内容与设计第24-28页
    3.1 问题的提出第24-25页
        3.1.1 已有研究的不足第24页
        3.1.2 研究目的和内容第24-25页
    3.2 研究假设第25-28页
        3.2.1 研究工具第25-26页
        3.2.2 统计方法第26-28页
4 研究结果第28-46页
    4.1 问卷质量分析第28-35页
        4.1.1 身份认同量表在大学公共英语教师群体中的适用性第28页
        4.1.2 研究方法第28-30页
        4.1.3 身份认同量表的预测结果第30-31页
        4.1.4 身份认同量表的正式施测结果第31-35页
    4.2 一般自我效能感、身份认同及主观幸福感量表的信度和效度检验第35-38页
        4.2.1 描述性统计分析结果第35页
        4.2.2 研究工具的信度和效度分析第35-38页
    4.3 大学公共英语教师自我效能感、身份认同、主观幸福感在不同人口学变量上的差异分析第38-43页
        4.3.1 大学公共英语教师自我效能感、身份认同、主观幸福感在性别上的差异性.第38页
        4.3.2 大学公共英语教师自我效能感、身份认同、主观幸福感在年龄上的差异性.第38-39页
        4.3.3 大学公共英语教师自我效能感、身份认同、主观幸福感在教龄上的差异性.第39-40页
        4.3.4 大学公共英语教师自我效能感、身份认同、主观幸福感在职称上的差异性.第40-41页
        4.3.5 大学公共英语教师自我效能感、身份认同、主观幸福感在学历上的差异性.第41页
        4.3.6 大学公共英语教师自我效能感、身份认同、主观幸福感在婚姻状况上的差异性第41-42页
        4.3.7 大学公共英语教师自我效能感、身份认同、主观幸福感在一周课时量上的差异性第42页
        4.3.8 不同人口统计学变量在各维度差异汇总第42-43页
    4.4 自我效能感、身份认同与主观幸福感的相关性分析第43-44页
    4.5 身份认同在自我效能感与主观幸福感之间的中介作用分析第44-46页
5 讨论与分析第46-54页
    5.1 身份认同量表的适用性第46页
    5.2 自我效能感在人口统计学变量上的差异第46-48页
    5.3 身份认同在人口统计学变量上的差异第48-49页
    5.4 主观幸福感在人口统计学变量上的差异第49-51页
    5.5 大学公共英语教师自我效能感、身份认同与主观幸福感的关系研究第51-54页
        5.5.1 自我效能感与主观幸福感的关系第51页
        5.5.2 自我效能感与身份认同的关系第51-52页
        5.5.3 主观幸福感与身份认同的关系第52页
        5.5.4 身份认同在自我效能感与主观幸福感间的中介作用第52-54页
6 建议第54-58页
    6.1 教师要增强自我调节能力,缓解压力,提升心理健康水平第54-55页
    6.2 教师要有合理的职业发展定位和目标第55-56页
        6.2.1 教师要提高自己的教学水平,建立良好的师生互动第55页
        6.2.2 教育管理部门对公共英语教师的工作业绩应有合理的评价体系,促进其不断提高自己的专业水平和科研能力第55-56页
    6.3 对不同的教师群体给予相应的关爱和心理疏导第56页
    6.4 建立教师发展的长效机制,增强教师的自我效能感和身份认同第56-58页
        6.4.1 提供学习、交流和发展的机会,建立长效机制,对教师发展提供持续支持.第56-57页
        6.4.2 实施科学管理,增强教师的组织支持感第57-58页
7 结论与展望第58-60页
    7.1 研究结论第58页
    7.2 研究不足与展望第58-60页
参考文献第60-66页
附录第66-70页
致谢第70-71页

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