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“东风”淘宝村人力资源管理模式分析

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究主要内容与研究方法第11-14页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12-14页
    1.3 研究目的和意义第14-15页
第2章 相关概念界定与理论研究综述第15-20页
    2.1 相关概念界定第15-16页
        2.1.1 淘宝村第15页
        2.1.2 电子商务第15-16页
        2.1.3 电子商务产业集群第16页
    2.2 国内外文献综述第16-20页
        2.2.1 人力资源及人力资源管理第16-17页
        2.2.2 人力资源管理模式第17-18页
        2.2.3 中外学者对产业集群人力资源管理研究第18-20页
第3章 “东风”淘宝村人力资源管理实证研究第20-38页
    3.1 东风村概况第20-23页
    3.2 东风村人力资源状况调查分析第23-31页
        3.2.1 东风村电子商务发展过程中人力资源变迁概况第23-25页
        3.2.2 东风村当前人力资源管理现状问卷调查结果分析第25-31页
    3.3 东风村人力资源管理模式特点及分析第31-34页
    3.4 东风村人力资源管理模式存在的问题分析第34-38页
        3.4.1 就业环境吸引力不够,缺乏高端专业人才支撑第34-35页
        3.4.2 人力资源制度化管理滞后第35-36页
        3.4.3 同业人才竞争内部化,招聘方式较为单一第36页
        3.4.4 有效培训不足第36-37页
        3.4.5 劳动关系双方存在观念误区第37-38页
第4章 东风村人力资源管理对策建议第38-48页
    4.1 优化产业环境,提高人才就业吸引力第38-40页
        4.1.1 拓宽人才参与途径第38-39页
        4.1.2 改善农村硬件设施第39页
        4.1.3 改善人才引进的软环境第39-40页
    4.2 探索建立人力资源管理制度第40-43页
        4.2.1 劳动关系合同化,明确双方权利第40-41页
        4.2.2 加大对本地人力资源的开发第41-42页
        4.2.3 制定激励机制,保持关键人才稳定性第42-43页
    4.3 灵活招聘方式,减少人才内部化竞争第43页
        4.3.1 扩大招聘范围、灵活招聘方式第43页
        4.3.2 建立行业人才共享库第43页
    4.4 加强各层次人才系统培训第43-46页
        4.4.1 扩大培训覆盖面第44页
        4.4.2 灵活培训方式第44-46页
        4.4.3 提升培训针对性第46页
    4.5 加强各方沟通,构建良性的劳资关系第46页
    4.6 逐步营造良好的集群文化,提升员工的认同感第46-48页
结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-55页
附录 1第55-56页
附录 2第56页

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