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京东物流运营模式现状调查及发展分析

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景与研究问题第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究问题第11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 研究思路和结构框架第13-15页
        1.4.1 研究思路第13页
        1.4.2 结构框架第13-15页
2 理论基础和相关研究现状第15-19页
    2.1 理论基础第15-17页
        2.1.1 PEST分析第15-16页
        2.1.2 现代物流理论第16-17页
    2.2 物流运营模式研究现状第17-19页
        2.2.1 物流整合研究现状第17-18页
        2.2.2 运营模式研究现状第18-19页
3 京东商城简介与物流现状第19-31页
    3.1 京东商城简介第19-20页
        3.1.1 目标市场第19页
        3.1.2 业务模式第19-20页
        3.1.3 经营理念第20页
    3.2 京东商城物流运营模式的现状调查第20-31页
        3.2.1 京东物流运营模式的形成过程第20-26页
        3.2.2 京东物流运营模式的特点及优势第26-28页
        3.2.3 京东商城物流整合现状第28-31页
4 京东商城物流运营模式的PEST分析第31-36页
    4.1 政治环境第31-32页
    4.2 经济环境第32-34页
    4.3 社会环境第34页
    4.4 技术环境第34-36页
5 京东商城现有物流运营模式存在问题和成因分析第36-43页
    5.1 京东商城现有运营模式存在的主要问题第36-38页
        5.1.1 外部问题第36-37页
        5.1.2 内部问题第37-38页
    5.2 问题综述及成因分析第38-43页
        5.2.1 盲目扩张引起各方压力第38-39页
        5.2.2 成本过高浸蚀大量利润第39-40页
        5.2.3 管理方式创新不够阻碍整体发展第40-41页
        5.2.4 服务质量有下滑影响客户体验第41-43页
6 京东商城物流运营模式发展的完善对策第43-49页
    6.1 减少扩张,优化对现有资源的管理第43-44页
    6.2 创新配送模式,提高配送效率第44-45页
    6.3 保证服务质量,提高客户满意度第45页
    6.4 管理系统专业化,提升管理效率第45-46页
    6.5 提高信息共享程度,构建信息化平台第46-47页
    6.6 注重员工素质提升,建立人才培养体系第47-49页
7 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-53页
致谢第53页

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