| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外供应商评价和选择研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内供应商评价和选择研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外供应商评价和选择研究简评 | 第14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 论文研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第15-17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第2章 供应商评价与选择相关理论和方法 | 第18-30页 |
| 2.1 供应商评价与选择的基本概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 关于供应商的评价与选择 | 第18页 |
| 2.1.2 原材料供应商的特点和分类 | 第18-20页 |
| 2.2 供应商选择的基本理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 选择供应商主要目的 | 第20页 |
| 2.2.2 选择供应商基本原则 | 第20页 |
| 2.2.3 建立供应商评价指标体系的基本原则 | 第20-21页 |
| 2.2.4 供应商选择流程 | 第21-22页 |
| 2.3 供应商评价与选择基本方法 | 第22-28页 |
| 2.3.1 经典算法介绍 | 第22-23页 |
| 2.3.2 本文拟选择与使用的方法 | 第23-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-30页 |
| 第3章 KL电气公司物资采购现状分析 | 第30-34页 |
| 3.1 KL电气公司基本情况 | 第30-32页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第30页 |
| 3.1.2 采购流程 | 第30-31页 |
| 3.1.3 公司采购现状 | 第31-32页 |
| 3.2 存在的主要问题 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 建立基于KL公司的供应商评价指标体系 | 第34-52页 |
| 4.1 供应商评价指标体系创建简况 | 第34-35页 |
| 4.2 KL公司关于原材料采购的基本要求 | 第35-39页 |
| 4.2.1 原材料采购计划 | 第35-37页 |
| 4.2.2 所需原材料采购过程 | 第37-38页 |
| 4.2.3 原材料采购特殊管理 | 第38-39页 |
| 4.3 基于KL公司创建供应商评价指标体系 | 第39-48页 |
| 4.3.1 供应商概况 | 第39-41页 |
| 4.3.2 供应商提供产品的生产情况 | 第41-48页 |
| 4.4 KL公司评价供应商指标体系 | 第48-50页 |
| 4.5 本章小结 | 第50-52页 |
| 第5章 KL公司供应商评价与选择 | 第52-68页 |
| 5.1 三级指标观测点分值的确定 | 第52-56页 |
| 5.2 专家初评供应商 | 第56-58页 |
| 5.3 运用模糊数学理论与方法对供应商进行综合评价 | 第58-63页 |
| 5.3.1 二级指标单层次模糊评价 | 第58-63页 |
| 5.3.2 总体指标多层次模糊评价 | 第63页 |
| 5.4 结果分析 | 第63-65页 |
| 5.5 本章小结 | 第65-68页 |
| 第6章 KL会司供应商选择对策建议 | 第68-74页 |
| 6.1 建立与供应商选择有关的管理制度 | 第68-70页 |
| 6.1.1 建立原材料采购管理制度 | 第68-69页 |
| 6.1.2 建立原材料采购合同管理制度 | 第69-70页 |
| 6.2 完善供应商评价与选择的长效机制 | 第70-72页 |
| 6.2.1 不断完善供应商评价指标体系 | 第70-71页 |
| 6.2.2 供应商优选方法应多样化 | 第71页 |
| 6.2.3 建立供应商数据库 | 第71-72页 |
| 6.3 本章小结 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |