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基于O2O模式的餐饮企业感知质量测评研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景、目的和意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.2 研究创新及技术路径第12-14页
        1.2.1 研究创新第12页
        1.2.2 研究路径第12-14页
第二章 相关文献综述第14-30页
    2.1 O2O餐饮企业文献综述第14-20页
        2.1.1 O2O模式概述第14-16页
        2.1.2 O2O模式在餐饮企业中的应用第16-18页
        2.1.3 餐饮企业应用O2O模式存在的问题第18-19页
        2.1.4 O2O餐饮企业感知质量研究现状第19-20页
    2.2 感知质量研究文献综述第20-26页
        2.2.1 感知质量的概念第20-21页
        2.2.2 感知质量的维度第21-22页
        2.2.3 感知质量的模型第22-24页
        2.2.4 感知质量的测评方法第24-26页
    2.3 电子服务质量研究文献综述第26-30页
        2.3.1 电子服务质量的概念第26-27页
        2.3.2 电子服务质量的维度第27-28页
        2.3.3 电子服务质量的测量第28-30页
第三章 O2O餐饮业感知质量评价模型的建立第30-37页
    3.1 感知质量指标设定及筛选第30-36页
        3.1.1 感知质量二级指标的设定第30-31页
        3.1.2 感知质量三级指标的设定第31-32页
        3.1.3 感知质量指标的筛选第32-33页
        3.1.4 小样本测试与指标筛选第33-36页
    3.2 感知质量模型的构建第36-37页
第四章 感知质量维度赋权及实证研究第37-55页
    4.1 感知质量指标赋权及问卷设计第37-39页
        4.1.1 用AHP法确定感知质量指标权重第37-38页
        4.1.2 调研问卷思路第38页
        4.1.3 调研范围和样本容量第38-39页
    4.2 样本数据分析第39-45页
        4.2.1 样本基本情况分布第39页
        4.2.2 描述性统计分析第39-40页
        4.2.3 问卷的信度和效度分析第40-42页
        4.2.4 相关分析第42-43页
        4.2.5 回归分析第43-45页
    4.3 实证分析第45-55页
        4.3.1 实证结果第45-47页
        4.3.2 O2O餐饮企业具体维度结果分析第47-52页
        4.3.3 对同一家餐厅的感知质量变动趋势分析第52-55页
第五章研究结论与对策建议第55-60页
    5.1 研究结论第55-56页
        5.1.1 理论层面的结论第55-56页
        5.1.2 实践层面的结论第56页
    5.2 对策与建议第56-58页
        5.2.1 企业自建O2O的感知质量提升策略第57页
        5.2.2 第三方平台O2O的感知质量提升策略第57-58页
    5.3 研究的局限与未来研究方向第58-60页
        5.3.1 研究的局限第58-59页
        5.3.2 未来研究方向第59-60页
附录一:O2O餐饮企业感知质量指标筛选调查问卷第60-62页
附录二:O2O餐饮企业感知质量指标的专家打分结果第62-64页
附录三:O2O餐饮企业感知质量测量指标权重调查第64-66页
附录四:O2O餐饮企业感知质量预调查问卷第66-69页
附录五:O2O餐饮企业感知质量调查问卷第69-72页
附录六:样本基本属性统计第72-75页
参考文献第75-79页
攻读硕士学位期间发表的学术论文及参与课题第79-80页
后记第80页

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