中国OEM企业海外技术获取型并购的路径研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 导言 | 第9-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究对象和内容 | 第11-14页 |
| ·研究对象 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| ·技术路线图 | 第13-14页 |
| ·研究思路和方法 | 第14页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·重点、难点以及可能的创新点 | 第14-16页 |
| ·重点与难点 | 第14-15页 |
| ·可能的创新点 | 第15-16页 |
| 2 中国OEM企业转型升级和海外创新文献综述 | 第16-27页 |
| ·中国OEM企业转型升级的相关研究 | 第17-18页 |
| ·OEM企业转型升级模式的研究 | 第17-18页 |
| ·OEM企业转型升级效应的研究 | 第18页 |
| ·中国OEM企业海外获取技术的研究 | 第18-26页 |
| ·中国OEM企业海外获取技术的研究 | 第19-20页 |
| ·中国OEM企业技术获取型海外并购的研究 | 第20-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 3 中国OEM企业海外并购技术创新现状与趋势 | 第27-34页 |
| ·中国OEM企业海外并购技术创新现状与特点 | 第27-28页 |
| ·中国OEM企业技术创新现状 | 第27页 |
| ·中国OEM企业技术创新趋势 | 第27-28页 |
| ·中国OEM企业升级到海外技术获取必然性 | 第28-31页 |
| ·OEM企业迫切转型 | 第28-29页 |
| ·自主研发进步缓慢 | 第29-30页 |
| ·技术知识交易市场失灵 | 第30-31页 |
| ·中国OEM企业升级到海外技术获取可能性 | 第31-33页 |
| ·全球产业转移和整合 | 第31-32页 |
| ·企业通过OEM积累国际经验 | 第32-33页 |
| ·国家政策支持 | 第33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 4 中国企业从OEM到海外并购技术获取路径分析 | 第34-53页 |
| ·中国企业OEM到海外并购获取技术的动因 | 第34-39页 |
| ·中国企业OEM升级的驱动 | 第34-35页 |
| ·发达国家创新技术资源特征 | 第35-38页 |
| ·海外并购是OEM企业获取创新资源的逻辑选择 | 第38-39页 |
| ·OEM到并购获取海外技术的途径分析 | 第39-48页 |
| ·OEM到并购路径理论模型 | 第39-44页 |
| ·OEM-并购路径技术创新特征分析 | 第44-48页 |
| ·OEM到并购路径的案例分析 | 第48-52页 |
| ·比亚迪介绍 | 第48-49页 |
| ·比亚迪转型升级的路径 | 第49-50页 |
| ·比亚迪升级路径的特征 | 第50-51页 |
| ·比亚迪案例小结 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 5 中国OEM企业海外技术获取型并购的方式选择 | 第53-61页 |
| ·影响并购方式的因素分析 | 第53-56页 |
| ·企业自身条件 | 第53-55页 |
| ·被并购企业 | 第55-56页 |
| ·双方合作关系 | 第56页 |
| ·海外技术获取型并购的方式选择 | 第56-60页 |
| ·整体收购 | 第57-58页 |
| ·参股收购 | 第58-59页 |
| ·控股收购 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 6 结论与启示 | 第61-63页 |
| ·研究结论 | 第61页 |
| ·研究启示 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
