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DH公司发展战略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究对象和内容第9页
   ·研究方法和技术路线第9-11页
2 相关理论研究第11-19页
   ·战略管理概述第11页
     ·企业发展战略第11页
     ·企业竞争战略第11页
   ·战略管理理论的演变第11-14页
   ·主要战略管理模型分析第14-19页
     ·SWOT分析模型第14-15页
     ·PEST分析法模型第15-17页
     ·五种竞争力模型第17-19页
3 DH公司战略环境分析第19-31页
   ·政策环境分析第19-22页
   ·行业经济环境分析第22-26页
     ·行业市场发展现状第22-24页
     ·行业市场发展趋势分析第24-26页
   ·行业社会环境分析第26-27页
   ·行业技术发展分析第27-31页
     ·技术发展现状分析第27-28页
     ·技术发展趋势分析第28-31页
4 DH公司战略制定第31-40页
   ·公司现状分析第31-36页
     ·公司概况分析第31页
     ·公司经营分析第31-32页
     ·公司技术分析第32-34页
     ·SWOT分析第34-36页
   ·战略定位与设计第36-40页
     ·公司战略发展存在问题分析第36页
     ·战略定位与目标第36-38页
     ·战略设计与路径第38-40页
5 DH公司战略实施与保障第40-46页
   ·推行精益管理,提高管理水平第40页
   ·拓宽融资渠道,提供资金保障第40-41页
   ·加强技术创新,提升核心竞争力第41-42页
   ·加强信息化建设,提高信息化水平第42页
   ·优化人力资源,积累人才优势第42-43页
   ·完善营销体系,努力开拓市场第43-45页
   ·培育优秀企业文化,塑造企业形象第45-46页
6 总结与展望第46-48页
   ·总结第46页
   ·展望第46-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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