S公司产品开发战略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
1 绪论	第7-13页
·研究意义和背景	第7页
·国内外研究现状	第7-8页
·研究内容与方法	第8-13页
·研究内容	第8-9页
·研究方法	第9-13页
2 产品开发战略相关理论	第13-17页
·产品开发战略概论	第13-15页
·产品开发战略出发点	第15页
·产品开发战略主流管理模式	第15-16页
·产品开发知识管理	第16-17页
3 S公司产品开发现状分析	第17-35页
·电动工具行业概况和竞争态势	第17-19页
·电动工具行业概况	第17-18页
·电动工具行业竞争分析	第18-19页
·S公司产品开发现状	第19-24页
·S公司概况	第19-20页
·S公司现行产品开发现状介绍	第20-24页
·S公司产品开发内外部环境SWOT分析	第24-32页
·S公司产品开发优势	第24-26页
·S公司产品开发劣势	第26-27页
·S公司产品开发机遇	第27-28页
·S公司产品开发威胁	第28-32页
·S公司产品开发的BCG分析	第32-35页
4 S公司产品开发战略选择	第35-43页
·S公司战略定位和目标	第35-36页
·S公司产品开发战略选择	第36-41页
·S公司产品开发要关注客户	第37-39页
·S公司产品开发要适应变化	第39-40页
·S公司产品开发追求卓越	第40-41页
·S公司产品开发战略的优势与风险分析	第41-43页
5 S公司产品开发战略的实施保障	第43-49页
·优化产品开发流程	第43-45页
·调整产品开发组织结构	第45-46页
·关注产品生命周期	第46-47页
·完善创新激励	第47-49页
6 结论	第49-51页
参考文献	第51-53页
致谢	第53页