摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
前言 | 第7-13页 |
(一)研究公务员绩效考核的意义 | 第7-8页 |
1.现实意义 | 第7-8页 |
2.理论意义 | 第8页 |
(二)国内外公务员绩效考核研究现状 | 第8-13页 |
1.国内公务员绩效考核研究概述及现状 | 第8-10页 |
2.国外公务员绩效考核研究现状 | 第10-13页 |
一、公务员绩效考核的理论阐述 | 第13-20页 |
(一)公务员绩效考核的涵义 | 第13-15页 |
1.绩效的涵义 | 第13页 |
2.公务员绩效考核制度 | 第13-14页 |
3.公务员绩效考核与企业人员绩效考核的区别 | 第14-15页 |
(二)公务员绩效考核的重要作用 | 第15-17页 |
(三)绩效目标设置的理论 | 第17-18页 |
1.目标一致理论 | 第17-18页 |
2.目标设置理论 | 第18页 |
3.期望理论 | 第18页 |
(四)设置公务员绩效目标的方法 | 第18-20页 |
二、新疆食品药品监督管理局绩效考核现状 | 第20-27页 |
(一)新疆食品药品监督管理局概况 | 第20-21页 |
(二)新疆食品药品监督管理局公务员的基本现状 | 第21-22页 |
(三)新疆食品药品监督管理局公务员绩效考核现状 | 第22-27页 |
1.考核的范围 | 第23页 |
2.考核的内容 | 第23-24页 |
3.考核的标准 | 第24页 |
4.考核的方法和基本程序 | 第24-25页 |
5.考核结果的运用 | 第25-27页 |
三、新疆食品药品监督管理局公务员考核中存在的问题及原因分析 | 第27-31页 |
(一)新疆食品药品监督管理局公务员考核中存在的问题 | 第27-28页 |
1.只重视年度考核,而忽视平时考核,致使考核结果不准确、不真实 | 第27页 |
2.考核方法稍显单一,以定性考核为主,定量考核相对欠缺 | 第27页 |
3.考核结果的使用不够科学 | 第27-28页 |
4.考核内容过于抽象和划一,标准过于笼统 | 第28页 |
5.考核缺乏责任机制 | 第28页 |
(二)新疆食品药品监督管理局公务员考核中存在问题之原因分析 | 第28-31页 |
1.考核主体的因素 | 第28-29页 |
2.组织“软环境”的因素 | 第29-30页 |
3.其他方面的因素 | 第30-31页 |
四、新疆食品药品监管系统公务员绩效考核改进的措施 | 第31-42页 |
(一)制定公务员绩效目标和责任 | 第31页 |
(二)建立考核指标体系 | 第31-37页 |
1.中心工作考核指标体系 | 第32页 |
2.单位业务工作考核指标体系 | 第32-34页 |
3.岗位业务工作考核指标体系 | 第34-37页 |
4.考核及其权重的确定 | 第37页 |
(三)建立结构科学有效的考核机构 | 第37-38页 |
(四)考核方法 | 第38-39页 |
1.平时考核 | 第38页 |
2.年终考核 | 第38-39页 |
(五)考核监督机制的完善 | 第39-40页 |
1.建立健全绩效考核的责任制与回避制 | 第39页 |
2.扎实有效的贯彻落实绩效考核责任追究制度 | 第39-40页 |
(六)绩效考核结果的运用 | 第40-42页 |
1.建立按绩效选拔任用干部的任人唯贤的用人制度 | 第40-41页 |
2.建立按绩效取得报酬的薪酬制度 | 第41页 |
3.建立按绩效选人培训的机制 | 第41页 |
4.建立严格的绩效考核信息保存机制 | 第41-42页 |
结论 | 第42-43页 |
注释 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
1.专著 | 第44页 |
2. 论文 | 第44-45页 |
3.相关法律、法规文件 | 第45-46页 |
攻读硕士学位期间发表论文清单 | 第46-47页 |
附录 | 第47-54页 |
致谢 | 第54页 |