变革型领导与家长型领导行为对组织绩效影响的研究--基于政府支持的调节作用
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·主要创新点 | 第11页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第11-14页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究框架及主要内容 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-30页 |
| ·领导风格与组织绩效关系研究综述 | 第14-19页 |
| ·变革型领导对组织绩效的影响研究综述 | 第14-16页 |
| ·家长型领导对组织绩效的影响研究综述 | 第16-19页 |
| ·领导风格与创新行为的研究综述 | 第19-22页 |
| ·变革型领导与创新 | 第20-21页 |
| ·家长型领导与创新 | 第21-22页 |
| ·创新与组织绩效关系的研究综述 | 第22-24页 |
| ·政府支持的研究综述 | 第24-30页 |
| ·国家层面上的政府支持与创新的关系 | 第24-25页 |
| ·组织层面上的政府支持与企业创新的关系 | 第25页 |
| ·不同的政府支持方式对企业创新的影响 | 第25-30页 |
| 第三章 理论基础与理论模型构建 | 第30-37页 |
| ·理论基础 | 第30-33页 |
| ·新领导理论 | 第30-31页 |
| ·破坏性创新理论 | 第31页 |
| ·制度理论 | 第31-32页 |
| ·资源基础观理论 | 第32-33页 |
| ·研究假设与理论模型构建 | 第33-37页 |
| ·研究假设的提出 | 第33-36页 |
| ·理论模型构建 | 第36-37页 |
| 第四章 问卷设计与数据分析 | 第37-51页 |
| ·问卷设计 | 第37页 |
| ·各变量的测量与数据来源 | 第37-39页 |
| ·自变量——变革型领导与家长型领导的测量 | 第37-38页 |
| ·因变量——企业长期绩效的测量 | 第38页 |
| ·中介变量——破坏性创新与维持性创新的测量 | 第38-39页 |
| ·调节变量——政府支持的测量 | 第39页 |
| ·样本描述性统计 | 第39-40页 |
| ·信度与效度检验 | 第40-44页 |
| ·信度检验 | 第40-41页 |
| ·效度检验 | 第41-44页 |
| ·相关性分析 | 第44页 |
| ·回归分析 | 第44-45页 |
| ·破坏性创新与维持性创新的中介效应检验 | 第45-47页 |
| ·政府支持的调节效应检验 | 第47-49页 |
| ·研究假设结果总结 | 第49-51页 |
| 第五章 研究结论与未来展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-59页 |
| 附录 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学术论文 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
