| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 企业文化相关理论概述 | 第14-19页 |
| ·企业文化的内涵和特征 | 第14-15页 |
| ·企业文化的内涵 | 第14页 |
| ·企业文化的特征 | 第14-15页 |
| ·企业文化的层次和内容 | 第15-17页 |
| ·企业文化的层次 | 第15页 |
| ·企业文化的内容 | 第15-17页 |
| ·企业文化的功能 | 第17-19页 |
| ·企业文化的导向功能 | 第17-18页 |
| ·企业文化的约束功能 | 第18页 |
| ·企业文化的凝聚功能 | 第18页 |
| ·企业文化的激励功能 | 第18页 |
| ·企业文化的辐射功能 | 第18-19页 |
| 第3章 华生交电集团企业文化建设现状分析 | 第19-31页 |
| ·华生交电集团概况 | 第19-21页 |
| ·华生交电集团企业文化现状调查 | 第21-27页 |
| ·调查方案设计 | 第21-22页 |
| ·调查结果统计分析 | 第22-27页 |
| ·华生交电集团企业文化建设存在的问题及成因 | 第27-31页 |
| ·华生交电集团企业文化建设存在的问题 | 第27-29页 |
| ·华生交电集团企业文化建设存在问题的成因 | 第29-31页 |
| 第4章 华生交电集团企业文化建设改进方案 | 第31-36页 |
| ·华生交电集团企业文化建设方案的目标和原则 | 第31-32页 |
| ·华生交电集团企业文化建设方案的目标 | 第31页 |
| ·华生交电集团企业文化建设方案的原则 | 第31-32页 |
| ·华生交电集团企业文化建设改进的对策 | 第32-36页 |
| ·重视以人为本，加强精神文化建设 | 第32-33页 |
| ·重视与时俱进，深化制度文化建设 | 第33-34页 |
| ·重视沟通交流，完善行为文化建设 | 第34-35页 |
| ·重视员工需求，改善物质文化建设 | 第35-36页 |
| 第5章 华生交电集团企业文化建设改进的实施保障措施 | 第36-39页 |
| ·制度保障 | 第36页 |
| ·资源保障 | 第36-37页 |
| ·组织保障 | 第37-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 附录一 华生交电集团企业文化建设情况调查问卷 | 第43-46页 |
| 附录二 华生交电集团企业文化建设情况访谈提纲 | 第46-47页 |
| 附录三 华生交电集团企业文化内涵 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |