| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| (一) 研究背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1. 研究背景 | 第10-11页 |
| 2. 研究意义 | 第11-12页 |
| (二) 文献综述 | 第12-15页 |
| 1. 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2. 国内研究现状 | 第13-15页 |
| (三) 研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 1. 研究思路 | 第15页 |
| 2. 研究方法 | 第15-17页 |
| 二、相关概念及基本理论 | 第17-20页 |
| (一) 相关概念 | 第17页 |
| 1. 督查 | 第17页 |
| 2. 党委督查 | 第17页 |
| (二) 基本理论 | 第17-20页 |
| 1. 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2. 信息不对称理论 | 第18页 |
| 3. 政府绩效评估理论 | 第18-20页 |
| 三、鄂尔多斯市D区党委督查工作现状 | 第20-23页 |
| (一) 鄂尔多斯市D区党委督查工作基本情况 | 第20-21页 |
| 1. 鄂尔多斯市D区党委督查室现状 | 第20页 |
| 2. 鄂尔多斯市D区督查工作内容 | 第20页 |
| 3. 鄂尔多斯市D区党委督查制度建设情况 | 第20-21页 |
| 4. 鄂尔多斯市D区督查工作方法 | 第21页 |
| 5. 鄂尔多斯市D区督查工作程序 | 第21页 |
| (二) 鄂尔多斯市D区党委督查工作开展情况 | 第21-23页 |
| 1. 2015年鄂尔多斯市D区党委督查工作情况 | 第21-22页 |
| 2. 鄂尔多斯市D区督查考评结果运用情况 | 第22-23页 |
| 四、鄂尔多斯市D区党委督查工作存在的问题及原因分析 | 第23-26页 |
| (一) 鄂尔多斯市D区党委督查工作存在的问题 | 第23-24页 |
| 1. 督查机构的权威性不足 | 第23页 |
| 2. 督查机关的效力有限 | 第23页 |
| 3. 服务群众略显不足 | 第23页 |
| 4. 督查结果不被重视 | 第23-24页 |
| 5. 督查力量薄弱,存在“人少事情多”的问题 | 第24页 |
| (二) 鄂尔多斯市D区党委督查工作问题的原因分析 | 第24-26页 |
| 1. 督查部门地位低权力小 | 第24页 |
| 2. 督查部门更重视党委的需求 | 第24页 |
| 3. 被督查部门抵触督查工作 | 第24-25页 |
| 4. 督查结果滞后 | 第25-26页 |
| 五、西方督查制度和国内督查模式的启示 | 第26-30页 |
| (一) 西方国家的政务督查体制 | 第26-27页 |
| 1. 美国联邦和州分立的政务督查制度 | 第26页 |
| 2. 法国“五条线”政务督查制度 | 第26-27页 |
| 3. 日本“两局共管”的政务督查制度 | 第27页 |
| (二) 国内督查模式 | 第27-28页 |
| 1. 广东省中山市“督考合一”的督查模式 | 第28页 |
| 2. 呼和浩特市的督查模式 | 第28页 |
| (三) 西方督查制度和国内督查模式对D区党委督查的启示 | 第28-30页 |
| 1. 督查工作要进一步规范化 | 第29页 |
| 2. 督查工作要进一步整合力量、形成合力 | 第29页 |
| 3. 督查工作要引导公众参与 | 第29-30页 |
| 六、改进鄂尔多斯市D区党委督查工作的建议 | 第30-34页 |
| (一) 努力提高督查工作执行力 | 第30页 |
| 1. 加强督查人员的思想教育 | 第30页 |
| 2. 把握督查工作的重心 | 第30页 |
| 3. 充分做好督查前的准备工作 | 第30页 |
| (二) 持续加强督查工作创新力度 | 第30-31页 |
| 1. 注重理念创新 | 第31页 |
| 2. 要注重制度创新 | 第31页 |
| 3. 注重工作方法创新 | 第31页 |
| (三) 充分发挥督查工作参谋作用 | 第31-34页 |
| 1. 树立督查机构权威 | 第31-32页 |
| 2. 加大督查问责力度 | 第32页 |
| 3. 充分运用督查结果 | 第32页 |
| 4. 提升督查队伍力量 | 第32-34页 |
| 结语 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |