| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 导论 | 第10-15页 |
| (一) 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1. 研究的背景 | 第10页 |
| 2. 研究的意义 | 第10-11页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1. 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 国内研究现状 | 第12-13页 |
| (三) 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1. 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 2. 主要研究方法 | 第14页 |
| (四) 创新与不足之处 | 第14-15页 |
| 1. 创新之处 | 第14页 |
| 2. 不足之处 | 第14-15页 |
| 一、相关概念和理论阐释 | 第15-17页 |
| (一) 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 1. 科级干部 | 第15页 |
| 2. 领导班子 | 第15页 |
| 3. 绩效考核体系 | 第15-16页 |
| (二) 相关理论基础 | 第16-17页 |
| 1. 绩效考核理论 | 第16页 |
| 2. 系统理论 | 第16页 |
| 3. 激励理论 | 第16-17页 |
| 二、包头市东河区科级干部绩效考核现状 | 第17-30页 |
| (一) 考核的组织管理 | 第17-18页 |
| 1. 考核领导机构设置 | 第17页 |
| 2. 考核组织管理的特点 | 第17-18页 |
| (二) 考核的主体 | 第18-19页 |
| 1. 考核主体的构成 | 第18页 |
| 2. 考核主体构成的特点 | 第18-19页 |
| (三) 考核的内容指标 | 第19-27页 |
| 1. 考核指标权重设置 | 第19-25页 |
| 2. 权重分配设置 | 第25-27页 |
| 3. 考核指标权重设置特点 | 第27页 |
| (四) 考核的程序方法 | 第27-28页 |
| 1. 考核的程序 | 第27页 |
| 2. 考核的方法 | 第27-28页 |
| (五) 考核结果反馈运用 | 第28-30页 |
| 1. 考核结果评定 | 第28-29页 |
| 2. 考核结果的运用 | 第29页 |
| 3. 考核结果运用的特点 | 第29-30页 |
| 三、包头市东河区科级干部绩效考核存在的问题及其原因 | 第30-35页 |
| (一) 包头市东河区科级干部绩效考核存在的问题 | 第30-32页 |
| 1. 考核管理方面的问题 | 第30页 |
| 2. 考核主体方面的问题 | 第30页 |
| (1) 考核主体提供信息不准 | 第30页 |
| (2) 民众参与度不高 | 第30页 |
| 3. 考核内容指标方面的问题 | 第30-31页 |
| (1) 差异化体现不足 | 第30-31页 |
| (2) 量化指标缺乏 | 第31页 |
| (3) 指标权重设置不够合理 | 第31页 |
| 4. 考核程序方法方面的问题 | 第31-32页 |
| (1) 科学方法手段运用少 | 第31页 |
| (2) 动态跟踪考核少 | 第31-32页 |
| 5. 考核结果方面的问题 | 第32页 |
| (1) 各类结果信息综合分析不够 | 第32页 |
| (2) 结果反馈时效性较差 | 第32页 |
| (3) 结果的执行力不足 | 第32页 |
| 6. 考核保障制度方面的问题 | 第32页 |
| (二) 包头市东河区科级干部绩效考核存在问题的原因分析 | 第32-35页 |
| 1. 思想认识不够到位 | 第32-33页 |
| 2. 考核专业队伍建设落后 | 第33页 |
| 3. 指标设置存在难度 | 第33页 |
| 4. 考核方法存在局限 | 第33页 |
| 5. 考核公开程度不高 | 第33-35页 |
| 四、完善科级干部绩效考核体系的对策建议 | 第35-45页 |
| (一) 规定“谁评价”,自评与外部评估相结合,促进绩效考核全方位立体化 | 第35页 |
| (二) 明确“考什么”,科学设置考核指标权重,为考实评准奠定基础 | 第35-40页 |
| 1. 分级分类差异化设置指标,体现考核公平性 | 第35-39页 |
| 2. 多种方法结合,增强指标权重分配科学性 | 第39页 |
| 3. 加大被考核者参与力度,合理考核指标设置 | 第39-40页 |
| (三) 规范“怎么考”,改进考核方式方法,增强绩效考核客观有效性 | 第40-41页 |
| 1. 定量分析与定性评价有机结合 | 第40页 |
| 2. 平时考核、专项考核与年度考核有机结合 | 第40页 |
| 3. 传统考核手段与现代科技手段有机结合 | 第40-41页 |
| (四) 注重“如何用”,强化考核评价结果运用,充分发挥导向作用 | 第41-42页 |
| 1. 及时公开、反馈考核结果 | 第41-42页 |
| 2. 突出结果使用导向性和激励性 | 第42页 |
| (五) 明确“怎样管”,加强配套制度建设,为绩效考核提供保障 | 第42-45页 |
| 1. 考核队伍建设管理制度 | 第42-43页 |
| 2. 考核监督管理制度 | 第43页 |
| 3. 考核责任追究制度 | 第43页 |
| 4. 考用结合制度 | 第43-44页 |
| 5. 考核信息沟通共享制度 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录1 包头市东河区科级干部绩效考核访谈提纲 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
