| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·主要内容及研究思路 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 绩效管理相关理论与研究综述 | 第13-24页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第13-16页 |
| ·绩效管理体系架构 | 第16-19页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第19-20页 |
| ·国外绩效管理研究概况 | 第20-22页 |
| ·国内绩效管理研究概况 | 第22-24页 |
| 第3章 S集团总部绩效管理现状分析 | 第24-33页 |
| ·S集团及总部情况介绍 | 第24-26页 |
| ·绩效管理现状 | 第26-29页 |
| ·绩效管理存在的问题分析 | 第29-33页 |
| 第4章 S集团绩效管理创新策略 | 第33-46页 |
| ·绩效管理创新目标和原则 | 第33-34页 |
| ·绩效管理创新流程 | 第34-35页 |
| ·S集团总部绩效管理体系设计方案 | 第35-44页 |
| ·绩效管理新模式运行条件 | 第44-46页 |
| 第5章 结束语 | 第46-48页 |
| ·研究的主要结论 | 第46页 |
| ·研究的创新点 | 第46-47页 |
| ·研究的不足之处与改进方向 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 后记 | 第51页 |
| 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况 | 第51页 |