煤矿组织沟通对员工安全绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实践意义 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-19页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16页 |
| ·创新点和难点 | 第16-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-31页 |
| ·组织沟通相关文献 | 第19-25页 |
| ·组织沟通概念界定 | 第20页 |
| ·组织沟通的发展 | 第20-23页 |
| ·组织沟通类型 | 第23-24页 |
| ·组织沟通的测量 | 第24-25页 |
| ·员工安全绩效相关文献 | 第25-31页 |
| ·员工安全绩效的定义 | 第26页 |
| ·员工安全绩效的研究现状 | 第26-28页 |
| ·员工安全绩效的测量 | 第28-31页 |
| 第三章 研究设计 | 第31-39页 |
| ·研究样本 | 第31页 |
| ·研究变量的定义 | 第31-32页 |
| ·组织沟通定义 | 第31-32页 |
| ·员工安全绩效定义 | 第32页 |
| ·研究工具 | 第32-33页 |
| ·研究方法 | 第33-34页 |
| ·SPSS软件介绍 | 第34-37页 |
| ·描述性统计分析 | 第35页 |
| ·相关性分析 | 第35-36页 |
| ·回归分析 | 第36-37页 |
| ·研究假设 | 第37-39页 |
| 第四章 数据分析 | 第39-59页 |
| ·样本分析 | 第39-40页 |
| ·因子分析 | 第40-43页 |
| ·信度分析 | 第43-44页 |
| ·变量的描述性统计分析 | 第44页 |
| ·方差分析 | 第44-51页 |
| ·组织沟通和员工安全绩效的年龄差异 | 第45-47页 |
| ·组织沟通和员工安全绩效的工龄差异 | 第47-50页 |
| ·组织沟通和员工安全绩效的婚姻差异 | 第50-51页 |
| ·相关性分析 | 第51-52页 |
| ·回归分析 | 第52-54页 |
| ·员工安全态度回归方程检验 | 第53-54页 |
| ·员工参与回归方程检验 | 第54页 |
| ·安全态度的中介效应检验 | 第54-58页 |
| ·路径系数图 | 第56-57页 |
| ·模型拟合度评价 | 第57-58页 |
| ·假设验证 | 第58-59页 |
| 第五章 结论与对策建议 | 第59-63页 |
| ·结论 | 第59-61页 |
| ·单因素方差分析结论 | 第59-60页 |
| ·相关性与回归分析结论 | 第60-61页 |
| ·中介效应检验结论 | 第61页 |
| ·对策建议 | 第61-63页 |
| ·改善组织沟通 | 第61-62页 |
| ·提高员工安全态度来激发员工参与行为 | 第62-63页 |
| 第六章 不足与展望 | 第63-65页 |
| ·研究不足 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第71页 |
