广电系视频网站的品牌建构--以改版后的芒果TV为例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 一、绪论 | 第11-16页 |
| （一）选题背景 | 第11-12页 |
| （二）文献综述 | 第12-14页 |
| （三）主要研究内容与方法 | 第14-15页 |
| （四）研究目的及可能的创新之处 | 第15-16页 |
| 二、广电系视频网站发展概述 | 第16-22页 |
| （一） 概念及研究对象的界定 | 第16-17页 |
| 1、概念 | 第16页 |
| 2、分类 | 第16-17页 |
| （二）广电系视频网站产业宏观环境分析 | 第17-20页 |
| 1、政策环境 | 第18页 |
| 2、经济环境 | 第18-19页 |
| 3、社会环境 | 第19-20页 |
| 4、技术环境 | 第20页 |
| （三）国内外广电系视频网站发展现状 | 第20-22页 |
| 三、广电系视频网站品牌建构的提出 | 第22-31页 |
| （一）媒介品牌的概念 | 第22-23页 |
| （二）广电系视频网站品牌的内涵 | 第23-26页 |
| 1、传播者 | 第23-24页 |
| 2、传播内容 | 第24页 |
| 3、传播渠道 | 第24页 |
| 4、受众 | 第24-25页 |
| 5、传播效果 | 第25-26页 |
| （三）广电系视频网站品牌建构的必要性 | 第26-28页 |
| 1、顺应融合趋势，适应市场的需要 | 第26页 |
| 2、增强核心竞争力的手段 | 第26-27页 |
| 3、臝得用户与广告主的利器 | 第27-28页 |
| （四）广电系视频网站品牌建构的特殊性 | 第28-29页 |
| 1、优质内容与弱势渠道 | 第28页 |
| 2、事业激情与体制弊端 | 第28-29页 |
| 3、台网融合与盈利困难 | 第29页 |
| （五）广电系视频网站品牌建构的理论模型 | 第29-31页 |
| 四、改版后的芒果TV的品牌建构 | 第31-47页 |
| （一）解放思想，不做形式上的新媒体 | 第32-37页 |
| 1、一云多屏、两翼齐飞 | 第33页 |
| 2、差异化的品牌定位 | 第33-36页 |
| 3、扁平化的媒介组织 | 第36-37页 |
| （二）自成系统，提升品牌知名度 | 第37-42页 |
| 1、差异化的品牌识别系统 | 第38-40页 |
| 2、品牌碎片化传播布局 | 第40-42页 |
| （三）精益求精，赢得美誉与忠诚 | 第42-46页 |
| 1、拉平峰谷，保持用户粘性 | 第42-44页 |
| 2、心有灵犀，深化互动体验 | 第44-46页 |
| 3、建构生态，巩固品牌忠诚 | 第46页 |
| （四）资本运作，降低品牌竞争风险 | 第46-47页 |
| 五、关于广电系视频网站品牌建构的建议 | 第47-52页 |
| （一）宏观层面 | 第48-50页 |
| 1、树立品牌经营理念 | 第48页 |
| 2、打造台网双强格局 | 第48页 |
| 3、运用互联网思维 | 第48-49页 |
| 4、充分挖掘区域优势 | 第49-50页 |
| （二）微观层面 | 第50-52页 |
| 1、细分市场，进行差异化品牌定位 | 第50页 |
| 2、自成一体，打造新媒体生态圈 | 第50页 |
| 3、深化互动，全面提升用户体验 | 第50-51页 |
| 4、步步为营，创建优秀团队 | 第51-52页 |
| 5、借助延伸，巩固品牌资产 | 第52页 |
| 六、结语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
