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基于改进的SWOT对房地产企业的竞争战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-23页
   ·研究背景第9-11页
     ·问题提出第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-19页
     ·关于SWOT国内外研究现状第11-14页
     ·关于企业竞争战略管理研究现状第14-19页
   ·研究方法、研究内容以及技术路线图第19-23页
     ·研究方法第19-20页
     ·研究内容以及技术线路图第20-23页
第二章 房地产企业竞争战略相关理论第23-33页
   ·房地产企业竞争战略的相关概念第23-25页
     ·房地产企业竞争战略的定义第23页
     ·房地产企业的战略目标体系第23-25页
   ·房地产企业竞争战略的作用与分类第25-28页
     ·房地产企业竞争战略的作用第25-26页
     ·房地产企业竞争战略分类第26-28页
   ·房地产企业竞争战略的评价选择方法第28-32页
     ·多属性决策问题第28-30页
     ·房地产企业竞争战略评价方法第30-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 SWOT分析法的内在缺陷和改进理论基础第33-45页
   ·SWOT分析方法的介绍第33-37页
     ·SWOT的概念第33页
     ·SWOT的研究内容第33页
     ·SWOT的分析步骤第33-35页
     ·SWOT分析法的优缺点分析第35-37页
   ·改进SWOT分析法的相关理论基础第37-44页
     ·层次分析法第37-42页
     ·TOPSIS分析法第42-44页
   ·本章小结第44-45页
第四章 房地产企业竞争战略影响因素集第45-61页
   ·房地产企业竞争战略影响因素筛选第45-46页
     ·房地产企业竞争战略影响因素筛选的基本原则第45-46页
     ·房地产企业竞争战略影响因素筛选流程第46页
   ·对房地产企业竞争战略影响因素集的识别第46-52页
     ·房地产企业竞争战略外部环境因素集识别第47-49页
     ·房地产企业竞争战略内部环境因素集识别第49-52页
   ·房地产企业竞争战略影响因素集的确定第52-60页
   ·本章小结第60-61页
第五章 改进SWOT分析评价选择模型及其应用流程第61-69页
   ·改进SWOT分析法的思路以及可行性第61-63页
     ·改进SWOT分析法思路第61-62页
     ·改进SWOT分析法可行性分析第62-63页
   ·改进SWOT分析法的框架结构第63-68页
     ·SWOT战略组合矩阵第64-66页
     ·建立SWOT-AHP结构模型第66-68页
     ·TOPSIS对战略备选方案优劣排序第68页
   ·本章小结第68-69页
第六章 案例应用研究第69-79页
   ·W房地产企业基本情况介绍第69-70页
   ·W房地产企业外部环境情况第70-71页
     ·W房地产企业的宏观环境第70页
     ·W房地产企业的行业环境第70-71页
   ·W房地产企业内部环境情况第71-72页
   ·基于改进SWOT分析法对W房地产企业竞争战略研究第72-78页
     ·识别W房地产企业的影响因素第72-73页
     ·W房地产企业SWOT战略组合矩阵第73-74页
     ·构建W房地产企业的SWOT-AHP分析模型第74-76页
     ·TOPSIS对备选方案优劣排序第76-78页
   ·本章小结第78-79页
第七章 结论第79-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-85页
附录第85-113页
攻读硕士期间取得的研究成果第113页

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