医院员工离职的现状及对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·问题提出的背景及研究的意义 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7页 |
| ·研究意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的思路与方法 | 第8-10页 |
| ·研究的思路 | 第8-9页 |
| ·研究的对象 | 第9页 |
| ·研究的理论方法 | 第9-10页 |
| 第二章 理论与文献综述 | 第10-15页 |
| ·离职的定义 | 第10页 |
| ·国内外相关研究 | 第10-11页 |
| ·国外相关研究 | 第10-11页 |
| ·国内相关研究 | 第11页 |
| ·影响员工离职的因素 | 第11-13页 |
| ·个体因素 | 第11页 |
| ·组织因素 | 第11-12页 |
| ·社会经济环境因素 | 第12-13页 |
| ·Price-Mueller 员工离职模型 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第三章 医院人力资源管理及员工离职现状 | 第15-20页 |
| ·医院简介及人员构成 | 第15页 |
| ·医院员工离职现状 | 第15-18页 |
| ·医院人力资源管理现状 | 第18-19页 |
| ·医院的薪酬体系 | 第18页 |
| ·医院的福利制度 | 第18-19页 |
| ·医院的绩效考核制度 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第四章 医院员工离职原因分析 | 第20-30页 |
| ·离职调查问卷 | 第20-21页 |
| ·离职调查问卷的有效性 | 第20页 |
| ·离职调查问卷的内容及评分标准 | 第20页 |
| ·离职调查问卷统计结果 | 第20-21页 |
| ·社会经济环境因素分析 | 第21-22页 |
| ·个体因素分析 | 第22-23页 |
| ·年龄层次因素 | 第22页 |
| ·家庭责任因素 | 第22页 |
| ·工作职位因素 | 第22-23页 |
| ·组织因素分析 | 第23-27页 |
| ·工作自主性 | 第23-24页 |
| ·分配公平性 | 第24-25页 |
| ·薪酬福利 | 第25-26页 |
| ·工作负荷 | 第26-27页 |
| ·晋升机会 | 第27页 |
| ·工作单调性 | 第27页 |
| ·其他同级医院员工离职情况横向比较 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 第五章 降低医院员工离职率的具体对策 | 第30-42页 |
| ·人才引进战略的细化和优化 | 第30-33页 |
| ·人才层次与条件界定 | 第30-32页 |
| ·人才待遇设计 | 第32页 |
| ·成立人才引进和管理的组织机构 | 第32页 |
| ·明确人才管理与使用的细则 | 第32-33页 |
| ·薪酬制度与绩效管理方案设计 | 第33-35页 |
| ·完善薪资结构 | 第33-34页 |
| ·建立宽带型薪酬结构 | 第34-35页 |
| ·完善绩效管理体系 | 第35页 |
| ·规范医院培训体系 | 第35-38页 |
| ·针对业务技能的培训方案 | 第36-37页 |
| ·针对员工综合素质提升的培训 | 第37页 |
| ·员工的职业生涯规划 | 第37-38页 |
| ·注重医院文化建设 | 第38-40页 |
| ·打造医院品牌文化 | 第38页 |
| ·构建医院服务文化 | 第38-39页 |
| ·加强文化设施建设 | 第39-40页 |
| ·重视组织承诺与心理契约的建立 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
