中国水电八局发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·企业战略研究的国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外对企业战略管理研究概括 | 第11-13页 |
| ·国内对企业战略管理研究概括 | 第13页 |
| ·国内对企业发展战略思考必要性研究 | 第13页 |
| ·我国企业发展战略对策研究 | 第13-14页 |
| ·国内建筑业战略研究现状 | 第14页 |
| ·研究述评 | 第14-15页 |
| ·研究的目的及意义 | 第15页 |
| ·研究思路、内容及论文结构 | 第15-16页 |
| ·研究思路及内容 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 水电八局企业内部环境分析评价 | 第17-27页 |
| ·水电企业特点分析 | 第17-18页 |
| ·水电建筑产品的特点 | 第17页 |
| ·生产的特点 | 第17-18页 |
| ·水电八局整体介绍 | 第18-24页 |
| ·中水建设集团简介 | 第18-19页 |
| ·水电八局简介 | 第19-21页 |
| ·水电八局核心竞争力分析 | 第21-24页 |
| ·水电八局内部当前存在的问题 | 第24-25页 |
| ·企业内部环境总体分析 | 第25-26页 |
| ·IFE内部因素评价矩阵介绍 | 第25-26页 |
| ·内部因素评价 | 第26页 |
| ·企业内部环境总结 | 第26-27页 |
| 第三章 企业外部环境分析评价 | 第27-41页 |
| ·宏观环境PEST分析 | 第27-30页 |
| ·PEST理论描述 | 第27-28页 |
| ·政治因素 | 第28-29页 |
| ·经济因素 | 第29-30页 |
| ·技术因素 | 第30页 |
| ·社会因素 | 第30页 |
| ·行业环境五力模型分析 | 第30-39页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第31页 |
| ·行业内现有竞争者的竞争 | 第31-36页 |
| ·替代品分析 | 第36-38页 |
| ·供应商议价能力分析 | 第38页 |
| ·购买者议价能力分析 | 第38-39页 |
| ·EFE矩阵外部因素评价分析 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 水电八局企业战略选择与制定 | 第41-48页 |
| ·SWOT矩阵分析及对比分析 | 第41-42页 |
| ·SWOT矩阵描述 | 第41页 |
| ·水电八局SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·企业战略目标确定 | 第42-44页 |
| ·市场开拓方面的目标 | 第42页 |
| ·人力资源方面的目标 | 第42-43页 |
| ·利润方面的目标 | 第43页 |
| ·社会责任方面的目标 | 第43-44页 |
| ·技术改进和发展方面的目标 | 第44页 |
| ·企业战略定位与选择 | 第44-45页 |
| ·战略定位 | 第44页 |
| ·战略选择 | 第44-45页 |
| ·水电八局企业新战略发展途径 | 第45-47页 |
| ·适度改变企业内部架构 | 第45-46页 |
| ·完善人才管理措施 | 第46页 |
| ·完善企业文化 | 第46页 |
| ·完成企业资源的配置 | 第46页 |
| ·健全机构,完善制度 | 第46-47页 |
| ·准确的市场与品牌定位 | 第47页 |
| ·企业战略计划全员参与 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 企业战略实施与控制 | 第48-51页 |
| ·企业战略实施的关键要素及注意事项 | 第48页 |
| ·企业战略实施与控制保障体系的构建 | 第48-50页 |
| ·战略控制目的 | 第48-49页 |
| ·战略控制原则 | 第49页 |
| ·战略控制策略 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58页 |
