G公司成本控制管理存在问题及建议
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第7页 |
| ·国内外成本控制研究现状 | 第7-11页 |
| ·国外成本控制研究现状 | 第7-9页 |
| ·国内成本控制研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| ·研究的主要内容、重点及难点 | 第12-14页 |
| 第2章 成本控制相关理论 | 第14-27页 |
| ·成本及成本管理概述 | 第14-17页 |
| ·成本的含义 | 第14-15页 |
| ·成本管理内涵 | 第15-17页 |
| ·成本控制相关理论 | 第17-22页 |
| ·成本控制概述 | 第17-18页 |
| ·目标成本管理 | 第18-20页 |
| ·标准成本管理 | 第20页 |
| ·作业成本管理 | 第20-21页 |
| ·战略成本管理 | 第21-22页 |
| ·成本控制原则与过程 | 第22-27页 |
| ·成本控制目标 | 第22页 |
| ·成本控制原则 | 第22-23页 |
| ·广义成本控制的过程 | 第23-27页 |
| 第3章 G公司成本控制现状分析 | 第27-42页 |
| ·G公司成本管理概况 | 第27-31页 |
| ·G公司基本情况 | 第27-28页 |
| ·G公司成本构成要素 | 第28页 |
| ·G公司生产成本结构 | 第28-31页 |
| ·G公司成本控制的措施 | 第31-39页 |
| ·实施目标成本管理 | 第31-32页 |
| ·推行全面成本管理 | 第32-33页 |
| ·实行成本日常管理 | 第33-38页 |
| ·制定成本指标考核 | 第38-39页 |
| ·G公司成本控制的效果 | 第39-42页 |
| ·材料费用的控制效果 | 第39页 |
| ·制造费用的控制效果 | 第39-40页 |
| ·管理费用的控制效果 | 第40-41页 |
| ·总成本费用控制的效果 | 第41-42页 |
| 第4章 G公司成本控制存在的问题及建议 | 第42-44页 |
| ·G公司成本控制存在的问题 | 第42-44页 |
| ·成本控制体制不够完善 | 第42页 |
| ·全员成本管理缺乏力度 | 第42页 |
| ·公司价值补偿力度不足 | 第42-43页 |
| ·产品损失成本比较严重 | 第43页 |
| ·成本控制手段相对滞后 | 第43-44页 |
| 第5章 G公司成本控制的建议 | 第44-47页 |
| ·完善成本控制体制 | 第44页 |
| ·加强成本控制宣传 | 第44页 |
| ·提高全员成本意识 | 第44-45页 |
| ·树立成本效益观念 | 第45页 |
| ·加强成本事前控制 | 第45-46页 |
| ·强化成本过程控制 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
