后金融危机时期的船舶修理企业的生产管理研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-8页 |
1.绪论 | 第8-11页 |
·本文研究的背景和意义 | 第8页 |
·当前船市现状和趋势 | 第8-10页 |
·主要研究内容和方法 | 第10-11页 |
2. 船舶修理流程 | 第11-18页 |
·企业概述 | 第11页 |
·船舶修理类别 | 第11-13页 |
·船舶修理基本信息及修理工程单 | 第13-14页 |
·船舶修理相关流程 | 第14-18页 |
3. 修船管理方法分析 | 第18-28页 |
·船舶修理市场现状分析 | 第18-20页 |
·生产部门的管理 | 第20-22页 |
·经营部门的管理 | 第22-24页 |
·基建设备部门的管理 | 第24-25页 |
·人力资源的管理 | 第25页 |
·其他相关部门的管理 | 第25-26页 |
·船舶修理企业的综合管理 | 第26-28页 |
4. 通过信息系统整合船舶修理企业管理 | 第28-37页 |
·使用修船信息系统的目的 | 第28-29页 |
·信息系统经营模块概要设计 | 第29-33页 |
·信息系统生产模块概要设计 | 第33-36页 |
·使用修船信息系统可能达到的效果 | 第36-37页 |
5. 修船风险防护 | 第37-42页 |
·船舶修理面临的主要风险 | 第37页 |
·商务风险及相关对策 | 第37-39页 |
·技术风险及相关对策 | 第39-42页 |
6. 总结与展望 | 第42-43页 |
·论文主要工作 | 第42页 |
·展望 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第46页 |