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大陆集团标准成本管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·选题意义第8页
   ·研究内容第8-9页
   ·研究思路及框架第9页
   ·创新之处第9-13页
     ·引进完全成本的概念第9-12页
     ·变动成本和固定成本的会计处理第12-13页
第2章 理论综述第13-17页
   ·标准成本的相关理论第13页
   ·标准成本理论的形成和发展第13-14页
   ·标准成本对管理控制的意义第14-15页
   ·标准成本的应用现状分析第15-17页
第3章 大陆集团标准成本管理现状分析第17-36页
   ·大陆集团简介第17页
   ·大陆集团的财务控制理念第17-18页
   ·大陆集团的产品成本构成第18-19页
   ·标准成本计算单和费用中心预算的关系第19-35页
     ·费用中心预算的内容第20-23页
     ·产品标准成本计算单的内容第23-35页
   ·本章小结第35-36页
第4章 大陆集团标准成本管理体系实施方案第36-44页
   ·大陆集团标准成本的制定过程第36-40页
     ·规范企业的基础工作第36-37页
     ·标准成本的编制第37-38页
     ·运用SAP 系统,进行标准成本的核算第38页
     ·标准成本的计算第38-40页
   ·标准成本差异的揭示和分析第40-43页
     ·产品成本变量第40-41页
     ·成本差异的计算和揭示第41-43页
   ·标准成本和成本差异的账务处理第43-44页
第5章 结论与展望第44-46页
   ·结论第44-45页
   ·展望第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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