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面向半导体原材料管理的业务流程改进

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-10页
   ·研究背景和目的第7页
     ·研究背景第7页
     ·研究目的第7页
   ·飞思卡尔半导体公司相关信息第7-8页
   ·研究的内容第8-10页
第二章 理论基础第10-18页
   ·业务流程重组 BPR第10-13页
     ·业务流程重组 BPR 概念第10页
     ·业务流程重组 BPR 特点第10-11页
     ·业务流程重组的核心内容第11-12页
     ·业务流程重组的原理第12-13页
     ·业务流程重组的原则第13页
   ·业务流程重组的方法第13-16页
     ·全新设计法第13-14页
     ·系统化改造法第14-16页
   ·信息技术与业务流程重组的关系第16-18页
第三章 半导体原材料业务流程现状分析第18-25页
   ·飞思卡尔公司原材料介绍第18页
   ·飞思卡尔公司原材料业务流程简介第18-19页
   ·飞思卡尔公司原材料业务流程现状分析第19-25页
     ·封装生产提交原材料申请第19-22页
     ·仓库发放原材料第22-25页
第四章 半导体原材料业务流程重组设计第25-29页
   ·原材料业务流程重组目标第25页
   ·原材料业务流程重组依据及方法第25页
   ·原材料业务流程重组设计第25-29页
     ·封装生产提交原材料申请第26-27页
     ·仓库发放原材料第27-29页
第五章 半导体原材料业务流程重组实施第29-44页
   ·EISV 系统介绍第29-30页
   ·EISV 系统使用对新的原材料业务流程的实施第30-43页
     ·EISV-原材料申请第30-33页
     ·EISV-原材料批准第33-34页
     ·EISV-原材料发放第34-39页
     ·EISV-原材料确认第39-40页
     ·EISV 查询第40页
     ·EISV 其他功能第40-43页
   ·实施过程中的问题和改进第43-44页
第六章 原材料业务流程重组结果评价第44-53页
   ·业务流程重组结果第44-50页
     ·封装生产提交原材料申请重组结果第44-47页
     ·仓库发放原材料重组结果第47-50页
   ·业务流程重组结果评价第50-53页
     ·新原材料业务流程的特点第50页
     ·飞思卡尔半导体原材料业务流程重组后取得的效果第50-53页
第七章 结论和展望第53-55页
   ·全文总结第53-54页
   ·展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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