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高等教育大众化背景下独立学院学生就业管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
1. 绪论第10-14页
   ·研究目的及意义第10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究方法第12-13页
     ·研究方法第12-13页
     ·课题研究的过程路线第13页
   ·创新点第13-14页
2. 独立学院是高等教育大众化的必然产物第14-19页
   ·我国高等教育大众化独立学院产生的背景第14-15页
   ·独立学院发展历程第15-18页
     ·依附期(1999年—2002年),借助母体高校办学第15-16页
     ·独立期(2003—2008年),增强办学自主能力第16页
     ·转型期(2008至今),向民办普通高校转变第16-18页
   ·独立学院发展特点第18-19页
     ·新的办学模式第18页
     ·新的管理体制第18页
     ·民办机制第18-19页
3. 独立学院学生就业现状第19-22页
   ·独立学院师资队伍影响第20页
     ·没有做到全职教师为主,兼课教师为辅第20页
     ·管理人员多于教学人员,专职教师流动性太大第20页
     ·引进高层次中年教师困难大第20页
   ·独立学院人才培养现状第20页
   ·用人单位招聘现状第20-22页
4. 对陕西省部分独立学院学生就业情况调查分析第22-33页
   ·调查思路第22页
   ·独立学院学生就业调查第22-27页
     ·用人单位对学生就业的期望评价第22-23页
     ·学生对去向选择及影响因素的调查第23-26页
     ·家长对子女择业影响因素的看法第26-27页
   ·独立学院学生就业出现的问题第27-28页
     ·毕业生就业心理较为被动第27页
     ·学生所学理论知识转化为实际应用能力还需加强第27页
     ·学生综合素质有待提高第27页
     ·用人单位对大学生的看法第27-28页
   ·针对独立学院学生就业出现的问题的分析第28-33页
     ·家庭因素调查结果分析第28-29页
     ·家庭背景对毕业生就业择业影响的分析第29页
     ·不同生源地的毕业生就业择业的调查结果分析第29-33页
5. 对扩大独立学院学生就业渠道的探索第33-44页
   ·强化师资队伍建设,提高教育教学质量第34页
     ·扩大、优化整合教育资源,提高综合办学实力第34页
     ·找准定位,形成特色,创出品牌第34页
     ·发挥教师在办学过程中的主导作用第34页
   ·加强全程化就业管理指导第34-41页
     ·全程化就业管理的原则第35-36页
     ·全程化就业指导的目的第36页
     ·全程化就业指导工作的方式第36-40页
     ·独立学院建立五重就业保障第40-41页
   ·独立学院就业渠道探索第41-44页
     ·建立有效、系统、科学、全面的人才培养体系第41页
     ·完善就业管理指导工作第41页
     ·加强综合能力培养第41页
     ·健全独立学院全程化就业管理指导第41-43页
     ·就业政策引导第43-44页
6. 结束语第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-50页
攻读学位期间发表的学术论文目录第50-51页

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