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天庆房地产公司核心竞争力培育研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究综述第9-12页
   ·研究内容及方法第12-13页
第2章 企业核心竞争力理论分析第13-20页
   ·企业资源、企业竞争力与企业核心竞争力的关系第13-14页
   ·企业核心竞争力的特征第14-15页
   ·房地产企业核心竞争力的概念及特征第15-17页
   ·房地产企业核心竞争力的构成要素第17-20页
第3章 天庆房地产公司核心竞争力培育现状分析第20-31页
   ·天庆房地产公司概况第20页
   ·基于价值链天庆房地产公司的竞争力分析第20-23页
   ·基于企业核心竞争力构成要素的天庆房地产公司竞争力分析第23-27页
   ·基于VRIO框架的天庆房地产公司核心竞争力识别分析第27-29页
   ·天庆房地产公司核心竞争力培育中存在的问题第29-31页
第4章 万达集团核心竞争力培育分析及启示第31-34页
   ·万达集团概况第31页
   ·万达集团企业核心竞争力浅析第31-33页
   ·万达集团核心竞争力培育的启示第33-34页
第5章 天庆房地产公司核心竞争力培育途径第34-38页
   ·提高企业培育核心竞争力的主动意识第34页
   ·完善企业文化建设第34-35页
   ·加强人力资源管理第35页
   ·强化企业资源整合能力第35-36页
   ·激发企业创新能力第36页
   ·依托品牌战略第36-38页
结论第38-40页
参考文献第40-43页
致谢第43-44页
个人简历第44页

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