摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
·选题的背景 | 第9-10页 |
·选题的意义 | 第10页 |
·国内外研究的理论综述 | 第10-11页 |
·国外学者理论综述 | 第10-11页 |
·国内学者的理论综述 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
第二章 中国城市商业银行发展现状及模式 | 第12-18页 |
·中国城商行的总体概况及突出特点 | 第12-13页 |
·城商行在区域市场上有独特的竞争优势 | 第12-13页 |
·城商行在经营方面存在的问题及不足 | 第13页 |
·部分上市城商行发展特点及模式 | 第13-15页 |
·目前中国大部分城商行发展模式及趋向 | 第15-18页 |
·目前中国城市商业银行的发展趋向 | 第15-16页 |
·中国城商行发展模式的选择 | 第16-18页 |
第三章 包商银行目前的发展现状及经营模式 | 第18-25页 |
·包商银行背景资料 | 第18-19页 |
·包商银行的战略目标 | 第18-19页 |
·包商银行的发展目标:全面的金融服务集成商 | 第19页 |
·包商银行SWOT分析 | 第19-23页 |
·包商银行发展的优势 | 第19-20页 |
·包商银行发展中的劣势及问题 | 第20-22页 |
·包商银行发展的机遇分析 | 第22-23页 |
·外部环境的变化对包商银行发展的威胁 | 第23页 |
·包商银行发展情况及SWOT分析得出的相关结论 | 第23-25页 |
第四章 包商银行国际化发展之路的提出 | 第25-34页 |
·国际化之路的理论依据 | 第25-30页 |
·国际化战略的基本涵义 | 第25-26页 |
·国外银行国际化历程及特点 | 第26-28页 |
·中国银行业国际化经营的历史与现状 | 第28-29页 |
·银行国际化经营的启示 | 第29-30页 |
·包商银行国际化战略的选择与定位 | 第30-34页 |
·包商银行实施国际化战略的条件分析 | 第30-31页 |
·包商银行实施国际化的战略定位及发展方向 | 第31-32页 |
·包商银行实施国际化战略的中心任务 | 第32-34页 |
第五章 包商银行国际化之路战略的实施 | 第34-41页 |
·经营理念及经营模式的国际化 | 第34-37页 |
·实施产权制度变革 | 第34-35页 |
·经营理念上强化国际经营的意义 | 第35-37页 |
·包商银行机构的国际化 | 第37页 |
·国内机构的优化 | 第37页 |
·拓展海外机构 | 第37页 |
·包商银行管理的国际化战略 | 第37-39页 |
·适应国际化的经营环境,积极进行银行组织架构变革 | 第38页 |
·满足国际化银行的管理标准要求,保障稳健经营 | 第38页 |
·利用好SIBOS平台,寻求国际合作,加速国际化管理的建设进程 | 第38-39页 |
·加快电子化建设,实现管理手段现代化 | 第39页 |
·包商银行人才的国际化战略 | 第39-41页 |
·从内部发现、培养、选拔人才 | 第40页 |
·全方位利用外部资源 | 第40-41页 |
第六章 结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |