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包商银行国际化发展战略分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·选题的背景第9-10页
   ·选题的意义第10页
   ·国内外研究的理论综述第10-11页
     ·国外学者理论综述第10-11页
     ·国内学者的理论综述第11页
   ·研究方法第11-12页
第二章 中国城市商业银行发展现状及模式第12-18页
   ·中国城商行的总体概况及突出特点第12-13页
     ·城商行在区域市场上有独特的竞争优势第12-13页
     ·城商行在经营方面存在的问题及不足第13页
   ·部分上市城商行发展特点及模式第13-15页
   ·目前中国大部分城商行发展模式及趋向第15-18页
     ·目前中国城市商业银行的发展趋向第15-16页
     ·中国城商行发展模式的选择第16-18页
第三章 包商银行目前的发展现状及经营模式第18-25页
   ·包商银行背景资料第18-19页
     ·包商银行的战略目标第18-19页
     ·包商银行的发展目标:全面的金融服务集成商第19页
   ·包商银行SWOT分析第19-23页
     ·包商银行发展的优势第19-20页
     ·包商银行发展中的劣势及问题第20-22页
     ·包商银行发展的机遇分析第22-23页
     ·外部环境的变化对包商银行发展的威胁第23页
   ·包商银行发展情况及SWOT分析得出的相关结论第23-25页
第四章 包商银行国际化发展之路的提出第25-34页
   ·国际化之路的理论依据第25-30页
     ·国际化战略的基本涵义第25-26页
     ·国外银行国际化历程及特点第26-28页
     ·中国银行业国际化经营的历史与现状第28-29页
     ·银行国际化经营的启示第29-30页
   ·包商银行国际化战略的选择与定位第30-34页
     ·包商银行实施国际化战略的条件分析第30-31页
     ·包商银行实施国际化的战略定位及发展方向第31-32页
     ·包商银行实施国际化战略的中心任务第32-34页
第五章 包商银行国际化之路战略的实施第34-41页
   ·经营理念及经营模式的国际化第34-37页
     ·实施产权制度变革第34-35页
     ·经营理念上强化国际经营的意义第35-37页
   ·包商银行机构的国际化第37页
     ·国内机构的优化第37页
     ·拓展海外机构第37页
   ·包商银行管理的国际化战略第37-39页
     ·适应国际化的经营环境,积极进行银行组织架构变革第38页
     ·满足国际化银行的管理标准要求,保障稳健经营第38页
     ·利用好SIBOS平台,寻求国际合作,加速国际化管理的建设进程第38-39页
     ·加快电子化建设,实现管理手段现代化第39页
   ·包商银行人才的国际化战略第39-41页
     ·从内部发现、培养、选拔人才第40页
     ·全方位利用外部资源第40-41页
第六章 结论第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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