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本土医务社会工作实施路径研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 引言第7-14页
   ·研究目的及意义第7-8页
     ·研究目的第7页
     ·研究意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-12页
     ·国外的研究现状第8-10页
     ·国内的研究现状第10-12页
   ·研究方法和创新点第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·创新点第13-14页
第2章 医务社会工作相关概念和理论第14-21页
   ·医务社会工作的概念第14-15页
   ·医务社会工作的基本职能第15-17页
     ·病人方面第15-16页
     ·医院方面第16页
     ·社区方面第16页
     ·社会方面第16-17页
   ·医务社会工作的开展方式第17-18页
     ·按工作途径划分第17页
       ·直接服务第17页
       ·间接服务第17页
     ·按工作方式划分第17-18页
       ·个案管理第17页
       ·团体辅导第17-18页
   ·我国开展医务社会工作的现实意义第18-21页
     ·改善紧张医患关系,建设和谐医院的现实需要第18页
     ·实践多元医疗改革,提升医疗质量的变革需要第18-19页
     ·适应现代医学模式,实现“以人为本”的发展需要第19-21页
第3章 他国或地区医务社会工作实施路径第21-26页
   ·他国医务社会工作实施路径第21-23页
     ·政府主导的日本模式第21-22页
     ·协会促进的美国、加拿大模式第22-23页
   ·台湾、香港医务社会工作实施路径第23-26页
     ·台湾地区实施路径第23-24页
     ·香港地区实施路径第24-26页
第4章 我国医务社会工作实施路径分析第26-36页
   ·我国医务社会工作发展历程第26-27页
   ·我国医务社会工作现状第27-30页
     ·基础薄弱,本土理论体系尚未形成第27-28页
     ·人才匮乏,培养体系落后第28-29页
     ·保障不善,相关政策法规有待健全第29页
     ·环境欠佳,社会认知、认同程度较低第29-30页
   ·我国医务社会工作实施路径第30-36页
     ·政府角色缺位,机构设置滞后第30-32页
     ·政策措施缺乏,经费来源单一第32-33页
     ·从业人员匮乏,专业化水平低第33-34页
     ·考核体系缺失,职业化程度低第34-36页
第5章 本土医务社会工作实施路径探索第36-40页
   ·机构设置兼顾专业化和多元化第36-37页
     ·机构隶属院方第36-37页
     ·机构隶属民政部门或第三方第37页
   ·经费筹措渠道多样化第37页
   ·人员配置专业化,人事待遇公职化第37-39页
   ·绩效评价体系科学化和规范化第39-40页
第6章 结论与展望第40-44页
   ·结论第40-43页
   ·进一步工作方向第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-46页

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