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厦钨公司核心竞争力及提升策略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 导论第9-12页
   ·研究背景及意义第9-10页
   ·论文的研究内容和框架第10-11页
   ·论文的创新点和不足第11-12页
第2章 核心竞争力战略理论发展概述第12-19页
   ·核心竞争力战略理论的由来第12-14页
   ·核心竞争力概念的本源第14-16页
   ·构建和提升企业的核心竞争力第16-17页
   ·核心竞争力理论的发展第17-19页
第3章 企业发展概况第19-27页
   ·企业概况第19-22页
     ·公司简介第19-20页
     ·公司股权结构第20-21页
     ·公司组织架构图第21-22页
   ·钨产业概况第22-25页
     ·钨产业链第22页
     ·钨矿分布情况第22-23页
     ·钨产品第23页
     ·钨市场价格走势第23-25页
   ·厦钨公司的优势和劣势分析第25-27页
     ·优势分析第25页
     ·劣势分析第25-27页
第4章 公司经营环境分析第27-36页
   ·世界宏观环境变化及其对行业的影响第27-28页
     ·全球及国家的经济环境对行业的影响第27-28页
     ·国家和地方政策对行业的影响第28页
   ·相关技术的发展对行业的影响第28-29页
   ·钨行业整体运行情况分析第29-30页
     ·行业整体情况分析第29页
     ·赣州地区情况分析第29-30页
   ·钨行业供求情况分析第30-32页
     ·钨精矿产量方面第30-31页
     ·钨冶炼加工产品进出口情况第31-32页
   ·厦钨公司面临的风险及对策分析第32-36页
     ·市场风险及应对策略第32-33页
     ·竞争风险及应对策略第33-34页
     ·经营风险及应对策略第34页
     ·管理风险及应对策略第34-35页
     ·财务风险及应对策略第35-36页
第5章 厦钨公司竞争能力分析第36-41页
   ·市场竞争能力分析第36页
   ·产品竞争能力分析第36-37页
   ·技术竞争能力分析第37-38页
   ·成本竞争能力分析第38页
   ·供应渠道竞争能力分析第38-39页
   ·人力资源竞争能力分析第39页
   ·融资渠道竞争能力分析第39-41页
第6章 提升核心竞争力的战略选择和实施策略第41-51页
   ·战略定位第41-44页
     ·战略规划与指导思路第41-43页
     ·规划实施的关键点第43-44页
   ·持续推动技术创新第44-45页
   ·不断提高原料自给能力第45-46页
   ·战略联盟和协同竞争第46页
   ·调整产品结构和推动产业转移第46-48页
     ·产品结构优化第46-47页
     ·建立适合产品结构的商业模式第47页
     ·构建新型的营销网络第47-48页
   ·建立良好的现代化运营机制和培育优秀的企业文化第48-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页
附录 A第54-55页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第55页

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