| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·论文主要创新点 | 第10-11页 |
| 第2章 研究方法 | 第11-15页 |
| ·研究策略 | 第11页 |
| ·论文内容及组织结构 | 第11-12页 |
| ·研究方法选择 | 第12-13页 |
| ·本研究的不足和局限性 | 第13-15页 |
| 第3章 RMC移动商务风险管理框架/模型开发 | 第15-36页 |
| ·移动商务理论综述 | 第15-20页 |
| ·移动商务简介 | 第15页 |
| ·移动商务研究现状 | 第15-17页 |
| ·移动商务风险因素 | 第17-18页 |
| ·网络使用风险 | 第18页 |
| ·典型的网络安全攻击 | 第18页 |
| ·移动商务中的安全攻击 | 第18-19页 |
| ·数据保护中的风险 | 第19页 |
| ·移动商务实施安全的要求 | 第19-20页 |
| ·风险管理理论综述 | 第20-27页 |
| ·Riskit风险评估系统 | 第20-23页 |
| ·CRAMM风险评估系统 | 第23页 |
| ·CORAS风险评估系统 | 第23-25页 |
| ·ASSET风险评估系统 | 第25页 |
| ·微软安全评估工具(MSAT) | 第25-26页 |
| ·纵深防御风险管理模型 | 第26-27页 |
| ·RMC移动商务风险管理框架/模型 | 第27-36页 |
| ·信息系统项目实施生命周期 | 第27-28页 |
| ·风险管理过程比较 | 第28-29页 |
| ·移动商务实施项目风险管理过程概述 | 第29-30页 |
| ·移动商务实施项目生命周期 | 第30-32页 |
| ·问卷设计及访谈 | 第32-34页 |
| ·RMC移动商务风险管理框架/模型 | 第34-36页 |
| 第4章 实证研究/模型评估 | 第36-53页 |
| ·案例介绍：特罗尔海坦(Trollhattan)移动商务实施项目案例 | 第36-37页 |
| ·案例背景 | 第36页 |
| ·案例实施目标 | 第36-37页 |
| ·数据收集 | 第37-42页 |
| ·数据收集策略 | 第37-38页 |
| ·问卷设计编制 | 第38-41页 |
| ·头脑风暴研讨会 | 第41-42页 |
| ·访问相关干系人 | 第42页 |
| ·数据分析 | 第42-46页 |
| ·风险级别的确定 | 第43页 |
| ·风险领域分析 | 第43-44页 |
| ·量化分析定级 | 第44-45页 |
| ·决策树分析 | 第45-46页 |
| ·风险分析结论与报告 | 第46-53页 |
| ·基础设施 | 第47-49页 |
| ·应用程序 | 第49-50页 |
| ·业务操作 | 第50-51页 |
| ·用户 | 第51-52页 |
| ·商业风险 | 第52-53页 |
| 第5章 研究结果总结 | 第53-54页 |
| ·未来的研究方向 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |