铁通玉溪分公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·论文的研究背景 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9页 |
| ·研究的内容及研究思路 | 第9-11页 |
| 2 战略理论概述 | 第11-19页 |
| ·战略理论内容的概述 | 第11-12页 |
| ·战略理论的历史发展过程 | 第12-15页 |
| ·战略理论的发展趋势 | 第15-16页 |
| ·PEST分析方法 | 第16页 |
| ·波特五力模型 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析方法 | 第17-19页 |
| 3 铁通玉溪分公司经营环境分析 | 第19-39页 |
| ·铁通玉溪分公司简介 | 第19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-23页 |
| ·行业环境分析 | 第23-26页 |
| ·铁通玉溪分公司的内部条件分析 | 第26-33页 |
| ·公司的SWOT分析 | 第33-35页 |
| ·公司的战略选择 | 第35-39页 |
| 4 铁通玉溪分公司的发展战略 | 第39-46页 |
| ·公司的愿景与使命 | 第39-40页 |
| ·公司的市场定位 | 第40页 |
| ·公司的战略目标体系 | 第40-42页 |
| ·公司的业务层战略 | 第42-46页 |
| 5 铁通玉溪分公司的战略实施保障措施 | 第46-53页 |
| ·思想保障措施 | 第46-47页 |
| ·实施全面预算管理 | 第47-48页 |
| ·人力资源保障措施 | 第48-49页 |
| ·网络资源保障措施 | 第49页 |
| ·经营协同保障措施 | 第49-51页 |
| ·维护服务保障措施 | 第51-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| ·本论文的研究结论 | 第53页 |
| ·本论文研究的局限性 | 第53-54页 |
| ·本论文的未来展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
