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手机银行整合营销模式研究--以青岛某商业银行为例

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
1 导言第9-17页
   ·研究背景与意义第9-12页
     ·研究背景第9-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究方法和研究内容第12-15页
   ·研究方案及实施途径第15页
   ·相关文献综述第15-17页
2 手机银行发展现状第17-20页
   ·手机银行国内外的发展状况第17-18页
     ·手机银行在国外的发展状况第17-18页
     ·手机银行在国内发展状况第18页
   ·手机银行存在弊端分析第18-19页
   ·手机银行优势分析第19-20页
3 青岛某手机银行业务及营销发展调查研究第20-34页
   ·青岛某手机银行发展历程第20页
   ·青岛某手机银行优势第20-22页
   ·青岛某手机银行营销模式现状第22-24页
   ·青岛某手机银行模式存在的弊端第24-25页
   ·青岛某手机银行营销模式客户判断第25-32页
     ·调研目的第25页
     ·调研方法第25页
     ·手机银行用户调查问卷第25页
     ·数据分析第25-31页
     ·调查结论第31-32页
   ·青岛某银行手机营销模式存在的问题第32-34页
4 青岛某手机银行整合营销模式设计第34-44页
   ·青岛某手机银行营销整合设计的依据第34-39页
     ·手机银行营销整合理论第34-36页
     ·手机银行营销整合工具-SWOT第36页
     ·手机银行营销整合SWOT分析第36-39页
   ·青岛某手机银行营销整合原则及内容第39-40页
   ·青岛某银行手机收银行营销整合模式第40-44页
     ·手机营销整合模式-管理体系第41-42页
     ·手机营销整合模式-流程整合第42页
     ·手机营销整合模式-营销工具的整合第42-43页
     ·手机营销整合模式-营销整合设计的框架第43-44页
5 青岛某手机银行整合营销模式实施与保障第44-49页
   ·整合营销的实施第44-47页
   ·整合营销实施的保障第47-49页
6 结论与展望第49-52页
   ·结论第49-51页
   ·展望第51-52页
参考文献第52-55页
附件1:某手机银行整合营销问卷第55-58页
致谢第58页

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