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基于平衡计分卡的湘西矿产资源型企业绩效管理研究

目录第1-5页
表目录第5-6页
图目录第6-7页
摘要第7-8页
ABSTRACT第8-10页
第一章 绪论第10-23页
 第一节 研究背景与研究意义第10-12页
 第二节 国内外文献综述第12-15页
 第三节 概念界定与理论基础第15-20页
 第四节 研究内容与研究思路第20-21页
 第五节 研究方法与可能的创新点第21-23页
第二章 湘西矿产资源型企业绩效管理现状第23-28页
 第一节 湘西矿产资源型企业概况第23页
 第二节 湘西矿产资源型企业绩效管理中存在的问题及原因第23-28页
第三章 基于平衡计分卡的湘西矿产资源型企业绩效管理指标体系的构建第28-39页
 第一节 应用平衡计分卡的必要性和可行性第28-30页
 第二节 绩效管理指标体系构建的原则第30-31页
 第三节 基于五维度平衡计分卡的绩效管理指标体系构建第31-39页
第四章 平衡计分卡的实施---以金旭集团为例第39-53页
 第一节 企业背景资料第39-41页
 第二节 绩效管理体系的优化第41-50页
 第三节 平衡计分卡的实施第50-53页
第五章 湘西矿产资源型企业绩效管理提升的战略和对策第53-59页
 第一节 湘西矿产资源型企业绩效管理提升的战略第53-55页
 第二节 湘西矿产资源型企业绩效管理提升的对策第55-59页
结束语第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页
作者在学期间取得的学术成果第63-64页
附录 湘西矿产资源型企业绩效管理调查问卷第64-65页

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