| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·本文的主要内容 | 第10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10-13页 |
| 2 研发项目管理流程优化相关理论综述 | 第13-27页 |
| ·研发项目管理的理论与发展 | 第13-16页 |
| ·研发项目管理的发展 | 第13-14页 |
| ·研发项目管理的理论 | 第14-16页 |
| ·流程优化的相关理论 | 第16-18页 |
| ·流程优化的步骤 | 第18-20页 |
| ·确定流程优化的目标 | 第18页 |
| ·确定流程优化的团队 | 第18-19页 |
| ·调查研究发现分析现有流程的缺陷，识别流程改进节点归类 | 第19页 |
| ·提出优化的方案 | 第19-20页 |
| ·审批 | 第20页 |
| ·实施流程优化 | 第20页 |
| ·后续 | 第20页 |
| ·流程优化的相关方法 | 第20-27页 |
| ·标杆瞄准法 | 第20-21页 |
| ·ECRS 分析法 | 第21页 |
| ·价值链分析法 | 第21页 |
| ·绩效重要性矩阵 | 第21-22页 |
| ·学习五角星 | 第22页 |
| ·成本收益矩阵 | 第22页 |
| ·流程优化矩阵 | 第22-23页 |
| ·DMAIC 模型 | 第23页 |
| ·IDEF 方法模型 | 第23-24页 |
| ·作业成本法 | 第24-26页 |
| ·并行工程 | 第26-27页 |
| 3 OS 公司研发项目管理流程现状及分析 | 第27-40页 |
| ·OS 公司的历史和概况 | 第27页 |
| ·OS 公司组织结构现状描述 | 第27-28页 |
| ·OS 公司的研发项目管理流程现状 | 第28-35页 |
| ·亟待解决的问题 | 第35-40页 |
| ·急需要解决的问题 | 第35页 |
| ·问题分析 | 第35-40页 |
| 4 OS 公司研发项目管理流程优化方案 | 第40-48页 |
| ·流程优化的目标 | 第40页 |
| ·组织的优化 | 第40-41页 |
| ·业务流程的优化 | 第41-48页 |
| ·并行优化 | 第41-44页 |
| ·优化 ODM 外包设计流程 | 第44-46页 |
| ·设计 OEM 加工流程 | 第46页 |
| ·简化外部测试申请流程 | 第46页 |
| ·技术交流分享平台的设计 | 第46-48页 |
| 5 OS 公司研发项目管理流程优化方案实施效果预测及评估 | 第48-53页 |
| ·组织结构的变化 | 第48页 |
| ·产品研发周期的变化 | 第48-49页 |
| ·产品研发成本的变化 | 第49-51页 |
| ·企业文化的变化 | 第51-53页 |
| 6 结论与展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录：攻读学位期间所发表的论文、专利 | 第57页 |