摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-15页 |
·研究背景和意义 | 第8-10页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·国内外文献综述 | 第10-12页 |
·国外品牌定位理论研究综述 | 第10-11页 |
·国内品牌定位理论研究综述 | 第11-12页 |
·研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第12页 |
·本文研究的技术路线 | 第12-13页 |
·研究主要内容和框架 | 第13-15页 |
2 品牌定位战略理论综述 | 第15-22页 |
·品牌定位理论 | 第15-17页 |
·品牌定位涵义 | 第15-16页 |
·品牌定位概念 | 第16-17页 |
·品牌文化理论 | 第17-18页 |
·品牌文化定义 | 第17页 |
·品牌文化特点 | 第17-18页 |
·品牌战略相关理论 | 第18-22页 |
3 七匹狼服饰公司品牌发展现状及问题分析 | 第22-28页 |
·七匹狼服饰公司经营现状 | 第22-23页 |
·营销渠道方面 | 第22页 |
·品牌文化建设方面 | 第22-23页 |
·品牌营销方面 | 第23页 |
·生产技术方面 | 第23页 |
·七匹狼服饰公司及品牌发展历史 | 第23-25页 |
·品牌发展一阶段——品牌初创 | 第24-25页 |
·品牌发展二阶段——品牌发展 | 第25页 |
·品牌发展三阶段——品牌创新 | 第25页 |
·七匹狼服饰公司品牌定位经营中存在的问题 | 第25-28页 |
·品牌策划上的不足 | 第26页 |
·品牌文化定位上的不足 | 第26页 |
·品牌销售反馈机制上的不足 | 第26-28页 |
4 七匹狼服饰公司品牌定位战略环境分析 | 第28-41页 |
·七匹狼服饰公司外部经营环境分析 | 第28-30页 |
·从宏观环境方面分析 | 第28-29页 |
·从文化方面分析 | 第29-30页 |
·七匹狼服饰公司波特竞争模型分析 | 第30-32页 |
·同业竞争者分析 | 第30页 |
·潜在的新参加竞争者分析 | 第30-31页 |
·替代品威胁分析 | 第31页 |
·供应商议价能力分析 | 第31-32页 |
·购买者议价能力分析 | 第32页 |
·七匹狼服饰公司内部经营文化环境分析 | 第32-36页 |
·七匹狼服饰公司企业文化 | 第32-33页 |
·七匹狼服饰公司品牌文化 | 第33-34页 |
·七匹狼服饰公司品牌定位战略管理 | 第34-36页 |
·七匹狼服饰公司品牌文化营销战略SWOT分析 | 第36-41页 |
·七匹狼服饰公司品牌文化营销优势分析 | 第36-37页 |
·七匹狼服饰公司劣势分析 | 第37-38页 |
·七匹狼服饰公司的机会 | 第38页 |
·七匹狼服饰公司面临的威胁 | 第38-41页 |
5 基于STP战略的七匹狼服饰公司品牌定位战略研究 | 第41-49页 |
·七匹狼服饰公司品牌目标市场细分 | 第41-44页 |
·七匹狼服饰公司品牌目标市场细分战略依据 | 第41-42页 |
·七匹狼服饰公司品牌目标市场细分战略实施 | 第42-44页 |
·七匹狼服饰公司品牌目标市场确定 | 第44-45页 |
·七匹狼服饰公司细分市场评估 | 第44-45页 |
·七匹狼服饰公司细分市场确定及目标客户选择 | 第45页 |
·七匹狼服饰公司品牌的市场定位 | 第45-48页 |
·七匹狼服饰公司品牌市场定位战略影响因素 | 第45-46页 |
·七匹狼服饰公司品牌的传统民族文化定位战略 | 第46-47页 |
·七匹狼服饰公司品牌的现代社会文化定位战略 | 第47页 |
·七匹狼服饰公司品牌的国内竞争对手定位战略 | 第47-48页 |
·七匹狼服饰公司品牌的企业文化定位战略 | 第48页 |
·七匹狼服饰公司品牌定位战略未来发展的思考 | 第48-49页 |
结论 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |