| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-22页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-20页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·预算管理原理 | 第14-19页 |
| ·预算管理应用状况 | 第19-20页 |
| ·研究内容与方法 | 第20-22页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| 第二章 A 供电企业及其预算管理现状 | 第22-27页 |
| ·A 供电企业简介 | 第22页 |
| ·A 供电企业预算管理现状 | 第22-25页 |
| ·组织体系架构 | 第22-23页 |
| ·预算管理运行过程 | 第23页 |
| ·预算的编制与审批 | 第23-24页 |
| ·预算的执行与控制 | 第24页 |
| ·预算的调整 | 第24页 |
| ·预算分析 | 第24-25页 |
| ·预算的评价和考核 | 第25页 |
| ·A 供电企业管理费用预算及使用情况 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 A 供电企业预算管理中存在的问题及成因分析 | 第27-32页 |
| ·预算组织不健全、责任不明确 | 第27页 |
| ·预算编制简单、审批流于形式 | 第27-28页 |
| ·预算控制和分析滞后 | 第28-29页 |
| ·缺乏配套的会计制度支撑 | 第29-30页 |
| ·总经理基金使用不规范 | 第30页 |
| ·内部审计力量薄弱 | 第30页 |
| ·缺乏预算管理考核和激励制度 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第四章 A 供电企业预算管理改进措施 | 第32-40页 |
| ·改善预算管理体系的内部环境 | 第32-33页 |
| ·树立“以企业战略为基础”的观念 | 第32页 |
| ·树立“面向市场”的观念 | 第32页 |
| ·树立“考核与奖惩是生命线”的观念 | 第32页 |
| ·企业高层的支持 | 第32-33页 |
| ·建立健全预算管理体系 | 第33-35页 |
| ·落实预算管理委员会 | 第33页 |
| ·设立预算管理办公室 | 第33-34页 |
| ·明确各预算执行部门职能 | 第34-35页 |
| ·改进公司管理费用的会计核算体系 | 第35页 |
| ·完善企业预算编制程序和方法 | 第35-37页 |
| ·改进预算编制程序，提高全员的参与程度 | 第36页 |
| ·调整预算编制方法，提高预算准确性 | 第36-37页 |
| ·建立合理的预算指标 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 附件 | 第46页 |