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平安人寿服务营销项目化管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-20页
   ·研究背景和意义第10-17页
     ·我国保险业发展现状第10-12页
     ·中国平安及平安人寿发展现状第12-15页
     ·四川公司发展现状第15-17页
   ·研究目标和创新点第17-19页
     ·项目在企业经营中的作用第17-18页
     ·研究目标第18页
     ·论文创新点第18-19页
   ·研究方法及框架第19-20页
第二章 基础理论第20-30页
   ·项目范围管理第20-21页
   ·项目时间管理第21-22页
   ·项目人力资源管理第22-23页
   ·项目沟通管理第23-24页
   ·营销管理第24-26页
   ·服务营销第26-30页
第三章 四川公司管理现状第30-39页
   ·四川公司经营现状及问题分析第30-39页
     ·四川公司保费增长问题分析第30-32页
     ·影响产能的主顾开拓问题分析第32-33页
     ·四川公司老客户重复投保问题分析第33-36页
     ·四川公司客户服务问题分析第36-37页
     ·四川公司服务营销模式试点实施问题第37-39页
第四章 四川公司服务营销项目化管理方案第39-71页
   ·四川公司服务营销项目内容第39-41页
   ·服务营销项目的流程第41-47页
     ·事前准备第41页
     ·拜访流程第41-42页
     ·拜访纪要填写第42-45页
     ·追踪统计报表第45-46页
     ·项目支持平台第46-47页
   ·四川公司服务营销项目化管理方案第47-71页
     ·四川公司组织架构和运行机制第47-49页
     ·项目范围管理的运用第49-55页
       ·WBS 简介第49-50页
       ·WBS 方法第50-55页
     ·项目时间管理的运用第55-58页
       ·项目活动与里程碑第55-57页
       ·PDM 分析第57-58页
     ·项目组织设计第58-61页
       ·项目责任人制的提出第58页
       ·基于项目负责人制的矩阵管理模型第58-61页
     ·项目沟通管理的运用第61-64页
       ·项目干系人分析第61-63页
       ·沟通机制与分析第63-64页
     ·项目 SWOT 分析第64-66页
     ·服务营销项目实施问题分析第66-67页
       ·理解上的问题第66-67页
       ·操作上的问题第67页
       ·管理上的问题第67页
     ·运用项目管理方法的针对性改进方案第67-71页
第五章 结论第71-73页
   ·论文结论第71-72页
   ·论文不足和后续研究第72-73页
致谢第73-74页
参考文献第74-76页

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