无菌包装产业差异化战略研究--以S公司为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·选题的意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关文献综述 | 第14-18页 |
| ·相关理论及相关性分析 | 第14-15页 |
| ·五力模型 | 第14页 |
| ·SWOT 分析模型 | 第14-15页 |
| ·PESTEL 模型 | 第15页 |
| ·企业差异化战略理论综述 | 第15-18页 |
| ·企业战略与差异化战略的含义 | 第15-17页 |
| ·差异化战略的分类 | 第17页 |
| ·差异化战略的决策过程 | 第17页 |
| ·企业战略分析的方法 | 第17-18页 |
| 3 某 S 公司的外部环境分析 | 第18-39页 |
| ·S 公司的背景介绍 | 第18-19页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-22页 |
| ·政治环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20页 |
| ·社会环境 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21-22页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第22-35页 |
| ·潜在竞争者介入风险分析 | 第23-24页 |
| ·无菌包装行业内主要竞争对手分析 | 第24-31页 |
| ·购买者讨价还价能力分析 | 第31-32页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第32页 |
| ·行业替代性产品的相似度分析 | 第32-35页 |
| ·无菌包装产品市场需求分析预测 | 第35-39页 |
| 4 某 S 公司内部环境分析 | 第39-43页 |
| ·某 S 公司资源能力分析 | 第39-41页 |
| ·区域企业资源分布分析 | 第39页 |
| ·区域市场业务现状分析 | 第39-41页 |
| ·内部因素评价 | 第41-43页 |
| ·财务指标及经营发展趋势 | 第41页 |
| ·区域生产能力分析 | 第41-42页 |
| ·产品开发设计与创新能力 | 第42-43页 |
| 5 某 S 公司差异化竞争战略选择与制定 | 第43-59页 |
| ·S 公司竞争力现状 | 第43-51页 |
| ·优势分析 | 第43-45页 |
| ·劣势分析 | 第45-46页 |
| ·机遇分析 | 第46-48页 |
| ·威胁分析 | 第48-49页 |
| ·SWOT 组合分析 | 第49-51页 |
| ·S 公司竞争战略选择 | 第51-59页 |
| ·差异化竞争战略选择分析 | 第52-55页 |
| ·差异化市场竞争战略的制定 | 第55-59页 |
| 6 某 S 公司差异化竞争战略实施 | 第59-72页 |
| ·差异化战略实施前提假设条件 | 第59页 |
| ·实施差异化战略条件下的资源优化与配置 | 第59-62页 |
| ·构建差异化策略相应的组织架构 | 第59-60页 |
| ·无菌包装产业人力资源开发与储备 | 第60-61页 |
| ·差别化的内部财务资源配置 | 第61-62页 |
| ·合理配置各区域的生产与技术能力 | 第62页 |
| ·无菌纸基包装系统的差异化开发创新 | 第62-66页 |
| ·颗粒无菌液态灌装技术与产品的开发创新 | 第62-63页 |
| ·细长型多规格无菌纸基包装产品的开发创新 | 第63-64页 |
| ·瓶型无菌纸基包装产品的开发创新 | 第64-65页 |
| ·无菌液态灌装设备系统的优化创新 | 第65-66页 |
| ·实施差异化战略条件下的辅助支持措施 | 第66-69页 |
| ·卓越的图案印刷工艺 | 第66-67页 |
| ·增值的售后服务支持 | 第67-68页 |
| ·辅助营销创新 | 第68页 |
| ·差异化与低成本导向的融合 | 第68-69页 |
| ·差异化战略的风险分析与控制 | 第69-72页 |
| 本文结论和展望 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
