齐鲁证券有限公司投资银行业务竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究框架 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·分析工具 | 第15-17页 |
| ·创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 理论概述 | 第18-26页 |
| ·国外竞争战略理论研究重点概述 | 第18-22页 |
| ·国内竞争战略理论研究文献概述 | 第22-24页 |
| ·证券公司竞争战略相关研究文献概述 | 第24-26页 |
| 第3章 外部环境 | 第26-50页 |
| ·宏观环境 | 第26-35页 |
| ·政治 | 第26-29页 |
| ·经济 | 第29-34页 |
| ·社会 | 第34页 |
| ·技术 | 第34-35页 |
| ·行业环境 | 第35-48页 |
| ·行业发展概况 | 第35-39页 |
| ·行业结构 | 第39-48页 |
| ·外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 | 第48-50页 |
| 第4章 内部条件 | 第50-64页 |
| ·公司基础 | 第51-55页 |
| ·人力资源 | 第55-57页 |
| ·研究开发 | 第57-58页 |
| ·营销选材 | 第58-59页 |
| ·发行配售 | 第59-61页 |
| ·售后服务 | 第61-62页 |
| ·内部要素评价(IFE)矩阵的建立 | 第62-64页 |
| 第5章 竞争战略制定 | 第64-71页 |
| ·业务发展目标 | 第64页 |
| ·竞争战略选择 | 第64-71页 |
| ·备选竞争战略比较分析 | 第64-68页 |
| ·定量战略计划矩阵选择最佳竞争战略 | 第68-71页 |
| 第6章 战略保障措施 | 第71-89页 |
| ·针对区域市场特性,优化组织架构与管理模式 | 第72-73页 |
| ·突出核心价值观,塑造高效投行文化 | 第73-74页 |
| ·对战略目标市场,加大资源投入力度 | 第74-75页 |
| ·加强横向部门合作,提升协同效应 | 第75页 |
| ·优化人力资源配置,提高团队活力 | 第75-78页 |
| ·保障业绩稳步提升,优化业务流程 | 第78-87页 |
| ·提高研究配售能力,增强定价与承销水平 | 第87-89页 |
| 第7章 结论与展望 | 第89-91页 |
| ·结论 | 第89-90页 |
| ·展望 | 第90-91页 |
| 附录 | 第91-104页 |
| 参考文献 | 第104-106页 |
| 致谢 | 第106-107页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第107页 |
